石家莊7S培訓公開課

7S督導師實戰訓練營 北京：2026年06月05日

豐田，通過 5S 管理在日本企業中脫穎而出，并且始終保持優勢。 在中國不知道 7S（5S+安全+節約）的企業不多，但 7S 推行滿意的企業不多！ 如果您推行 6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE 等項目阻力重重，那不如從現場管理基石 7S 開始，它將會給您帶來意想不到的效果！若有效推行 7S，效率將可提升至少 30......

5S/6S/7S管理變革與精益生產提升訓練營 上海：2026年04月18日

總經理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、5S、6S專員、班組長等。課程大綱第一部分：精益5S/6S/7S管理變革基礎篇1、中國企業管理水平的五星級水準－華為的5S、比亞迪的5S到精益生產的提升－中國大多工廠的”臟亂差“與”高質量發展“趨勢2、為何實施5S/6S/7S......

7S督導師實戰訓練營 上海：2026年05月08日

期望做好 7S 的企業：廠長、經理、主管、7S 專員已經推行 7S 的企業：公司級或部門級 7S 推行骨干期望加強 7S 管理：辦公室主任、設備經理，檢修負責人從來沒有推行 7S 的企業：廠長、生產副總、部門經理課程特色——可操作性—— 從正在開展的 7S 項目中整理出的......

7S現場管理實務 重慶：2026年05月13日

高層管理、中層管理、基層管理、一線員工、7S 推進專員、7S 推進干事。【課程大綱】：一、企業為什么需要開展 7S1、現場管理的需要?現場的重要性?現場管理的要素與目標?現場管理以何為抓手打造規范現場？?某家具廠因為現場問題制約企業發展案例講解2、團隊建設的需要?因為沒有標準而導致士氣低落的案例講解3、員工個人的需要?......

《項目管理最佳實踐》 上海：2026年04月17日

項目經理，企業中/基層管理者，項目相關的執行者課程大綱第一節 項目管理核心能力畫像1.項目管理常見問題痛點呈現小組為單位分享提煉項目中常見問題及痛點每小組分享一個問題，及你認為的原因及解決方法2.項目管理核心能力畫像2.1項目管理關注目標和價值（問題：為什么項目目標總是不明確）小組游戲：登山遇險（區分任務和目標）項目目......

NLP高效溝通技巧訓練 上海：2026年05月08日

中高層管理者、銷售、客服、行政人員、儲備干部等等課程大綱：討論：溝通的目的？我們為什么要進行溝通？什么是NLP？NLP的溝通模式是怎樣的？一、NLP溝通的九大理念1．每人對現實世界的理解都是獨一的2．尊重他人的擬實地圖3．溝通的意義在于獲得認同和理解4．沒有失敗，只有收獲5．每一個行為背后都有一個正面動機6．思維的靈活......