石家莊薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開(kāi)課

薪酬設(shè)計(jì)與降本增效——激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì) 北京：2026年05月23日

董事長(zhǎng)、總（副）經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營(yíng)銷中高層管理人士。課程大綱：引子：新環(huán)境下薪酬體系的特點(diǎn)：減員增效激勵(lì)員工第一章：薪酬體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)1、如何優(yōu)化分工，提高效率。縱向分工——上下級(jí)之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動(dòng)效率與......

薪酬設(shè)計(jì)高級(jí)班：薪酬體系診斷與關(guān)鍵人才流失、吸引對(duì)策設(shè)計(jì) 北京：2026年05月26日

1、人力資源VP、總監(jiān)、經(jīng)理、主管2、薪酬總監(jiān)、經(jīng)理、主管、專員3、企業(yè)內(nèi)部薪酬管理顧問(wèn)4、特別提示：本課程需要至少3年及以上薪酬政策優(yōu)化、設(shè)計(jì)的人員參加課程大綱1、薪酬體系設(shè)計(jì)的兩個(gè)層面：全員薪酬架構(gòu)設(shè)計(jì)、關(guān)鍵人才激勵(lì)架構(gòu)設(shè)計(jì)a)薪酬體系的基本層面：薪酬架構(gòu)設(shè)計(jì)i.薪酬架構(gòu)內(nèi)容、目的、不足ii.薪酬架構(gòu)設(shè)計(jì)的8個(gè)步驟......

薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 北京：2026年06月01日

企業(yè)花錢(qián)來(lái)學(xué)習(xí)，省了咨詢費(fèi)；自己花錢(qián)來(lái)學(xué)習(xí)，工資會(huì)翻倍！1、用培訓(xùn)的費(fèi)用達(dá)到咨詢的效果，水木知行管理咨詢公司傾力打造、傾情奉獻(xiàn)！（1）有助于企業(yè)建立支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、具有激勵(lì)效應(yīng)、能解決內(nèi)外部公平問(wèn)題，系統(tǒng)、規(guī)范的薪酬福利體系；（2）有助于合理制定薪酬策略，加強(qiáng)薪酬預(yù)算、強(qiáng)化薪酬監(jiān)控，及時(shí)進(jìn)行薪酬調(diào)整，切實(shí)提高薪酬日常......

企業(yè)如何做好員工招聘、績(jī)效考核及薪酬設(shè)計(jì) 北京：2026年06月26日

第一天 如何做好員工招聘第一講 聘人決定成敗1.人才——組織的核心資產(chǎn)?造就成功的核心要素?企業(yè)失敗之路?量化人才決策的收益2.認(rèn)識(shí)“人”的復(fù)雜性?勝任素質(zhì)?勝任素質(zhì)模型簡(jiǎn)介3.如何設(shè)計(jì)企業(yè)的招聘流程?現(xiàn)有招聘流程的檢視?不同崗位（級(jí)別）招聘流程的設(shè)計(jì)第二講 招聘策略的制......

制造企業(yè)如何控制與削減成本 上海：2026年07月10日

產(chǎn)品銷售價(jià)格無(wú)法提升，人工成本、運(yùn)營(yíng)成本卻急劇上漲，利潤(rùn)空間被不斷壓，企業(yè)如何贏利？假如企業(yè)總體成本能降低10%，利潤(rùn)將提高一倍以上從企業(yè)運(yùn)營(yíng)和制造管理角度，進(jìn)行全方位的成本控制，200多個(gè)成功咨詢案例，與資深專家面對(duì)面交流，定能讓您借鑒經(jīng)驗(yàn)，少走彎路！賺一塊錢(qián)看別人的臉色 ，省一塊錢(qián)看自己的角色課程特色專業(yè)：講師擁有......

聽(tīng)力保護(hù)與噪音控制 上海：2026年06月08日

第一天Part 1_課程內(nèi)容簡(jiǎn)介 Intro to Course ProcessPart 2_噪聲及其危害效應(yīng)Noise Measurements and its EffectsPart 3_聽(tīng)力保護(hù)的基本原理Basic Principles of Hearing ConservationPart 4_噪聲風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別, ......