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人才戰略羅盤:戰略型人才規劃與人才管理 北京:2026年04月10日
課程導入:1.案例:業務變化下的人才管理2.業務戰略對人才戰略的挑戰模塊一:人才戰略頂層思考與設計1.厘清業務戰略和人才戰略的關系2.從業務戰略到人才戰略的思考1)明確戰略目標和業務需求2)構建組織能力系統3)精準定位人才需求4)獲取持續的人才供應5)激活組織和激活人才3.戰略型人才管理生態全景圖解析1)戰略與商業環境......
人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 北京:2026年04月13日
第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯技能卡片、業務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景:三個人才問題與現實性思考提示:戰略導向下的組織考核思路(結合案例)上述案例的主要關注點(六項)小結:一句話闡明人才戰略第二......
人才領航:打造面向未來的人才戰略—打通從業務戰略到人才戰略的全鏈條 北京:2026年04月29日
本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰略的經典實操課程,課程脫胎于何老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗,課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結,對“戰略、業務、人才”三個維度進行了有效關聯。課程涵蓋超過20個......
人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 青島:2026年06月04日
本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰略的經典實操課程,課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗,課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結,對“戰略、業務、人才”三個維度進行了有效關聯。課程涵蓋超過20......
班組建設與班組長勝任力提升 廣州:2026年04月24日
深入理解一線主管的職責,能力模型,以及對工廠績效的重要性認知一線主管的管理職責與角色定位,了解一線主管應具備的正確意識與心態觀念了解現場一線管理的整體框架,了解一線主管應做哪些現場日常管理理解一線主管如何提高工作教導力,并應用工作教導能力提高一線員工操作技能理解一線主管如何提高人際領導力,針對性的解決員工情緒和態度問題......
新時期財務數字化轉型與價值創造技能 上海:2026年05月29日
第一講:開闊全局視野支持業務決策篇一、互動環節導入導引:利潤增長模型A. 收入增長B. 成本降低C. 收入增長VS成本降低難易程度?模型工具預測:收入VS成本預測對利潤的影響第二講:深入精通業務防范經營風險篇案例一:數字化轉型開啟財務管理模式新篇章—某企業數字化轉型的產品解決方案1. 什么是財務數字化轉型2......
