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工廠精益成本管控 蘇州:2026年06月04日
精益生產(chǎn)管理思想起源于日本,隨后風靡全球,這一生產(chǎn)管理體系和思想全面變革了制造業(yè)的生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)方式通過對企業(yè)現(xiàn)場布局改善、生產(chǎn)能力的平衡、多能工的培養(yǎng)、標準化作業(yè)、均衡同步生產(chǎn),以及全員參與的持續(xù)改進,徹底消除工廠存在的大量浪費,縮短制造周期,降低制造成本,提升產(chǎn)品質量,實現(xiàn)準時化生產(chǎn),打造柔性工廠,靈活應對市場......
構建精益成本思維,強化成本管控思路 蘇州:2026年07月15日
當前,國內(nèi)越來越多的生產(chǎn)制造企業(yè)制定出宏偉的戰(zhàn)略計劃:建設精益企業(yè),提高產(chǎn)品質量,降低成本,改善客服等。管理層的目標旨在消除所有不必要的成本,在生產(chǎn)力和效率方面超越主要競爭對手。因此精益成本思維被提上日程,而信息化工具的日益普及,也讓成本的精益管理成為可能。及時生產(chǎn)、零缺陷、零庫存、零浪費等詞在制造業(yè)中耳熟能詳,這些精......
精益成本控制管理 上海:2026年05月28日
世界扁平化、產(chǎn)品同質化,價格戰(zhàn)時代結束,成本競爭成為競爭的新主題。但在幾乎相同的外部成本條件下,當人力成本、資源成本、原材料成本……越來越趨同時,如何獲得與同行的成本比較優(yōu)勢?世界一流企業(yè)——日本豐田公司為企業(yè)界作出了回答!日本豐田公司自2004年起,銷量不是第一,利......
制造業(yè)精益成本控制實戰(zhàn)技法 廣州:2026年06月27日
一、認清成本,才能管控成本1、制造業(yè)成本削減為什么這么難?2、思維破冰:對成本認知的錯誤來自全面成本制3、案例分析:為什么某美資電子廠銷售產(chǎn)品越多卻越不賺錢4、思維拓展:從管理會計的發(fā)展歷程看成本控制的兩大關鍵點5、豐田賺錢真相——從成本角度解讀精益模式6、總結:從企業(yè)贏利的角度正確認識成本的真......
提升企業(yè)部門經(jīng)理/主管的報表統(tǒng)計分析能力 上海:2026年06月26日
一、認識企業(yè)統(tǒng)計報表1.企業(yè)為什么需要統(tǒng)計報表統(tǒng)計報表是企業(yè)決策基礎統(tǒng)計報表是企業(yè)運營監(jiān)控的手段統(tǒng)計報表是企業(yè)持續(xù)改進的依據(jù)2.企業(yè)統(tǒng)計報表類別生產(chǎn)類統(tǒng)計報表人力資源類統(tǒng)計報表質量類統(tǒng)計報表物料類統(tǒng)計報表營銷類統(tǒng)計報表財務類統(tǒng)計報表專項統(tǒng)計報表二、分析報表的常用圖表1、折線圖2、柱形圖3、堆積柱形圖4、線-柱圖5、兩軸......
互聯(lián)網(wǎng)時代的危機處理及管理 北京:2026年07月30日
了解網(wǎng)絡時代危機的新特點,學習正確的網(wǎng)絡危機處理方法,學會高效的使用相關工具。感知危機的成因與影響力,提高危機意識。深度把握新媒體輿論傳播的特性,控制危機擴散。從實戰(zhàn)案例中學習到正確的web2.0時代危機公關處理技巧。了解新形式下的危機管理實質,構建以預防為主的企業(yè)危機管理體系。課程大綱:網(wǎng)絡危機處理的方法和工具1、2......
