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新產品上市操作實務 北京:2026年04月27日
1.概述: 新產品界定為什么很多產品一上市就夭折新產品界定新產品給企業帶來了什么全球新產品戰爭的趨勢2.成功上市的關鍵什么是造就了成功者能夠帶給消費者好處的卓越產品以市場為導向開發新產品新產品市場前充足的準備開發過程的執行能力以及前后的一致性最高層領導的支持資源的充足以及配置到位新產品開發失敗的原因3.市場細分與新產品......
有效開展市場調研 北京:2026年05月06日
市場營銷調研是企業了解市場、掌握消費者需求的重要手段。可以說,調研工作做與不做,以及調研工作是否有效,將直接決定著企業決策的合理程序。本課程通過對調研問題的確定、調研計劃的制定、一二手資料的收集、問卷設計、抽樣計劃、數據分析及調研報告撰寫等內容的介紹,系統講授了營銷調研的途徑、方法及實施步驟。【課程對象】市場經理、主管......
用戶增長訓練營——爆發式用戶增長的秘訣 北京:2026年05月07日
用戶增長地圖?運營的基礎是用戶持續增長?一張完整的用戶增長地圖?真正重要的增長指標?構建增長模型?關鍵行為漏斗?找到增長的杠桿?用戶決策心理地圖?拉新、促活、留存、轉化、轉播?上手可用的用戶增長框架實戰拆解篇?實戰才能出真知。擼起袖子,開干!?把大象裝到冰箱里總共分幾步??追求妹子(用戶)的三個步驟?重構用戶增長模型:......
公共關系與危機管理 北京:2026年05月08日
負責公司對內外溝通的公司的公共關系經理、市場經理、公司事務經理;負責公司對外溝通的人士【課程大綱】一、公共關系——危機管理的核心1.公關的誤區2.公共關系定義3.公共關系管理和目標4.公共關系要素和功能二、危機管理概說1.危機的定義與特征2.危機管理的定義、職能及原則3.危機溝通的特點4.危機管......
企業經營創新與組織變革 廣州:2026年05月30日
第一模塊:企業經營創新之企業定位當你找不到路的時候,問你的目的地朋友,他反問你的是什么?企業的內部情況分析要領:波特模型:企業的基本活動和輔助活動;選擇企業的有形資源與無形資源中的主要指標;進行有效的SWOT分析,多方案選擇戰略路徑;企業的外部環境分析要領:競爭力模型的八個制約:供應商、客戶、政治環境、潛在的競爭者;變......
向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 上海:2026年06月27日
制造型企業生產運作管理人員,包含生產管理、生產技術、品質管理、IE工業工程、設備工程、車間現場等相關管理人員;改善項目負責人及銷售采購主管總監等。課程大綱第一講 精益思想及精益生產的重要性一)當前制造業的背景和前景1.國內制造企業面臨的問題2.國內制造企業的倒閉潮3.中小型制造企業的出路在哪里4.開源節流:中國制造企業......
