石家莊成本控制策略培訓(xùn)公開課

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)全成本、供方管理、招標(biāo)采購全過程關(guān)鍵節(jié)點管控 石家莊：2026年05月09日

第一部分：房地產(chǎn)行業(yè)形式分析1、地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展沿革黃金時代→白銀時代→青銅時代2、地產(chǎn)行業(yè)“時間”釋義3、地產(chǎn)行業(yè)“大數(shù)據(jù)”釋義第二部分：房地產(chǎn)成本管理三大階段一、房地產(chǎn)成本管理的三大階段1、核算階段2、控制階段3、策劃階段1、成本核算階段—......

新政策下投標(biāo)文件編寫實務(wù)與策略及控標(biāo)技巧 北京：2026年03月21日

企業(yè)總經(jīng)理、分管營銷的副總經(jīng)理、市場部、銷售部主管/總監(jiān)、項目經(jīng)理、客戶經(jīng)理、標(biāo)書編制人員及其他相關(guān)人員。課程大綱解讀：2022年招標(biāo)投標(biāo)法新修訂的意義目的及背景1.是招標(biāo)人說了算嗎？2.新政策變化，給招標(biāo)人和投標(biāo)人帶來了那些影響？3.在招投標(biāo)過程中會有哪些影響新變化？4.信用環(huán)境的改變與適用；5.反腐倡廉與審計監(jiān)察。......

供應(yīng)鏈管理專家SCMP 北京：2026年03月21日

SCMP 供應(yīng)鏈管理專家整套認(rèn)證培訓(xùn)課程分4個模塊，為供應(yīng)鏈管理專業(yè)人士量身打造，在知識結(jié)構(gòu)上講求循序漸進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣，并注重實踐案例的分析講解，即課程具有高端性、專業(yè)性及實戰(zhàn)性。參與編寫培訓(xùn)教材和出題專家均為國內(nèi)知名供應(yīng)鏈專家，均兼具理論功底和至少十余年企業(yè)供應(yīng)鏈高管工作經(jīng)歷，且近年來仍工作在供應(yīng)鏈管理及教學(xué)前線，保證......

2026年招投標(biāo)全維度實戰(zhàn)中標(biāo)特訓(xùn)營 北京：2026年03月21日

投標(biāo)負(fù)責(zé)人、標(biāo)書編制人員、市場商務(wù)人員，企劃人員。培訓(xùn)內(nèi)容閉門私享會:項目攻堅·價值協(xié)同核心目標(biāo):當(dāng)前新市場環(huán)境與企業(yè)痛點問題及解決方案;360°畫像全景分析與項目復(fù)盤(某真實案例復(fù)盤分析)為什么80%的投標(biāo)項目會失敗?是刀尖向內(nèi)還是刀尖向外?AI工具輔助下的招投標(biāo)全流程應(yīng)用與實物分析;模塊一:招......

采購必備的財務(wù)知識與技巧 上海：2026年06月05日

掌握基本的財務(wù)知識，讀懂常用財務(wù)報表掌握三大主要的財務(wù)分析指標(biāo)和改善方法建立清晰的風(fēng)險控制意識，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識，提高資金運(yùn)作效率理解成本的分類和成本分析方法掌握如何運(yùn)用財務(wù)知識分析供應(yīng)鏈成本了解企業(yè)相關(guān)的稅和優(yōu)化方法運(yùn)用TCO模型分析產(chǎn)品生命周期的總成本課程對象供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、計劃經(jīng)理、供應(yīng)商管理、......

新形勢下的行政統(tǒng)籌駕馭與管控 上海：2026年05月29日

1.新營商環(huán)境、后疫情時代、大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)行政管理（辦公室工作）形勢和載體發(fā)生深刻變革，至少包括：‌混合辦公常態(tài)化，遠(yuǎn)程與線下結(jié)合成為主流，靈活辦公制度普及，管理層需重構(gòu)團(tuán)隊協(xié)作與績效評估體系；云計算與AI工具廣泛應(yīng)用，數(shù)據(jù)驅(qū)動決策取代經(jīng)驗判斷以應(yīng)對實時市場變化；‌會議形式革新，視頻會議占比超60......