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集團財務管控體系設計 鄭州:2026年08月01日
集團財務管理缺乏系統,戰略性思路,不明確如何進行。各自為政對子公司的管控處于失控狀態,子公司各自為政。資金利用率低對集團內部的資金利用效率低。信息不透明集團內部財務信息不透明,財務信息作用弱化。缺少風險管控難以建立集團層面的風險管控的體系。在深入淺出的講解中掌握集團財務管控的精髓和要點。《集團財務管控》將為您揭示其中深......
財務人的項目管理實戰指南:從立項到收尾的財務管控 蘇州:2026年05月07日
1、熟悉項目管理與PMP的基本框架:理解項目生命周期及五大過程組(啟動、規劃、執行、監控、收尾)與十大知識領域之間的關系。2、明確財務在項目管理中的角色與職責:學習從立項到結束各關鍵階段需要關注的財務工作內容與流程。3、掌握項目成本、融資與風險管控的方法:通過案例和工具介紹,提升財務人員在項目中的預算、成本、項目融資、......
公司高管財務管控特訓營 杭州:2026年07月03日
深度解析公司常用財務報表和經營報表理解各部門的經營活動如何影響公司的財務狀況建立起清晰的成本及風險控制意識,強化現金流意識,提高資金運作效率運用財務思維解讀企業運作,并有效提升工作績效打通了公司經營決策與財務的關聯,使的決策更為簡單高效適用對象企業總裁、總經理、決策者課程大綱一、決策者應當具備的財務思維1.數據思維2.......
集團財務管控戰略 上海:2026年06月26日
模塊一:集團財務管理思路1. 集團企業財務管理面臨的挑戰2. 集團財務管理的特點(1)集團財務管理三種典型模式(2)集團財務應扮演的角色(3)集團財務管控和治理的要點(4)集團資源與配置3. 集團財務的戰略定位及目的4. 集團企業戰略財務管理架構5. 集團企業財務管理核心問題6. 良好的集團財務管理特征模塊二:集團公司......
SIPIGHz高速設計高級研修班 廣州:2026年06月25日
理解和掌握正確的概念;從紛繁復雜的現象中尋找問題本質;選擇恰當的(PCB設計和仿真)工具;用簡單的方法解決復雜的問題!課程對象項目經理、產品研發人員、SI工程師、測試及質量管理人員等課程提綱1.SI設計概述1.1什么是高速系統設計?(1)對高速系統分類的標準:信號速率、傳輸延遲、反射系數、趨膚效應等,哪個是最關鍵的?2......
業務循環中的成本分析與控制實務 上海:2026年05月18日
CFO,財務總監等財務管理人員從事成本管理職能的企業人員財務經理、成本經理、成本主管課程大綱:一、深入業務管控成本、應對企業經營挑戰1、當下企業經營中的成本現狀• 企業成本與收入困境• 深入業務活動、勘察成本控制解法2、從價值鏈成本管理到戰略成本管理3、企業常見的業務循環類型介紹二、銷售與收款循環中......
