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大數(shù)據(jù)與企業(yè)財務(wù)管控高級研修 北京:2026年04月09日
本課程在充分吸收國內(nèi)外最新財務(wù)管理與控制理論,以及對大量的國際企業(yè)成功案例進(jìn)行研究和經(jīng)驗提煉的基礎(chǔ)上,首先講述了企業(yè)如何選擇適合自己的財務(wù)戰(zhàn)略,如何確定企業(yè)中長期的財務(wù)政策以配合財務(wù)戰(zhàn)略的落地,從而有效的進(jìn)行財務(wù)資源的配置。確立適合本企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略固然非常重要,但戰(zhàn)略執(zhí)行能力更加重要。這里有個十分重要的問題就是采用何種......
集團(tuán)財務(wù)管控與內(nèi)部控制 北京:2026年04月11日
引子:內(nèi)控經(jīng)典案例:10分鐘造就”德國最愚蠢的銀行”一、企業(yè)內(nèi)控管理概述與經(jīng)典案例1. 一家燒烤店引發(fā)的思考-什么叫企業(yè)內(nèi)控管理2. 郊游的故事-企業(yè)如何加強(qiáng)內(nèi)控優(yōu)化流程二、財務(wù)內(nèi)控風(fēng)險系統(tǒng) (圍繞準(zhǔn)則變更)1、財務(wù)內(nèi)控風(fēng)險地圖模型環(huán)境風(fēng)險-不可控流程風(fēng)險-運(yùn)營風(fēng)險流程風(fēng)險-財務(wù)風(fēng)險流程風(fēng)險-授......
財務(wù)人的項目管理實戰(zhàn)指南:從立項到收尾的財務(wù)管控 蘇州:2026年05月07日
模塊一:項目管理基礎(chǔ)與財務(wù)角色1. 項目管理核心概念項目生命周期與五大過程組(啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾)十大知識領(lǐng)域中的財務(wù)重點(成本、風(fēng)險、采購、溝通)2. 財務(wù)在項目管理中的價值財務(wù)角色的階段職責(zé):從立項到收尾的關(guān)鍵介入點模塊二:項目啟動——財務(wù)決策與融資規(guī)劃1. 商業(yè)論證與立項財務(wù)審核......
經(jīng)營全環(huán)節(jié)財務(wù)管控與價值創(chuàng)造 廣州:2026年04月18日
總會計師、審計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、投融資財經(jīng)人士課程大綱第一部分:財務(wù)經(jīng)理困惑與財務(wù)管理轉(zhuǎn)型1.現(xiàn)實中的財務(wù)經(jīng)理困惑:(1)財務(wù)系統(tǒng)和非財務(wù)系統(tǒng)的溝通障礙?(2)如何讓領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作更加滿意?(3)如何讓其他業(yè)務(wù)部門理解財務(wù)工作?(4)財務(wù)部門地位如何提升?(5)財務(wù)管理價值如何體現(xiàn)?(6)財務(wù)人如何進(jìn)行職業(yè)發(fā)展?......
ISO14001:2015 環(huán)境管理體系內(nèi)審員 廣州:2026年05月07日
本課程時長為 2 天。隨著貫標(biāo)認(rèn)證工作的深入,企業(yè)需要一批具備良好素養(yǎng)和能力的環(huán)境管理體系的內(nèi)審員。內(nèi)審員能夠按照內(nèi)審的程序開展內(nèi)審工作,幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行過程的問題并完善本企業(yè)建立的環(huán)境管理體系,對企業(yè)污染預(yù)防及改進(jìn)在環(huán)境管理方面的績效起到有效的促進(jìn)作用。本課程就是為企業(yè)培訓(xùn)合格的環(huán)境管理體系內(nèi)審員,或促進(jìn)現(xiàn)任內(nèi)審......
HR必備“情+理+法”勞動爭議處理12步全復(fù)盤 北京:2026年06月05日
Step1 【員工有哪些維權(quán)途徑】1、哪六類機(jī)構(gòu)對勞動爭議有管轄權(quán)2、管轄機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)的管轄范圍對照盤點Step2 【員工是否有權(quán)利維權(quán)】1、實習(xí)生、退休返聘、借調(diào)的非勞動關(guān)系在哪些情況下會被認(rèn)定為勞動關(guān)系2、員工的各類訴求的“1年、2年、N年”仲裁時效盤點Step3 【員工維權(quán)的法律及制度依據(jù)】1......
