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《新清標(征)》與《總計規》深度解讀、工程計價與結算重難點實操與案例、EPC計價難題破解與案例、總承包項目全流程管理實踐及全過程工程咨詢操作實務高級培訓班 北京:2026年05月28日
第一部分:《新清標(征)》、《總計規》、《總管法》等最新法規政策深度解讀1.中國建設工程造價管理協會《建設工程總承包計價規范》(T/CCEAS001-2022,中價協〔2022〕53號);2.住建部《建設工程工程量清單計價標準(征求意見稿);3.財政部、住建部《關于完善建設工程價款結算有關辦法的通知》(財建〔2022〕......
流程管理體系建設和架構設計 北京:2026年06月26日
實現卓越績效是所有企業和組織的共同追求。面對激烈的競爭環境,如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰。目前管理思想和方法層出不窮:質量管理、風險管理、戰略成本管理、精益管理、客戶管理、合規內控、戰略管理……但無論什么管理,都只是手段,是藥方,而企業的核心價值鏈、業務流程體系架構以及核心流程......
流程管理體系建設與流程架構設計 北京:2026年06月26日
國際領先的BPM理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企業采納;國際知名企業案例分享——具有超前的震撼力;先進的流程管理工具——免費試用流程管理軟件(國際知名企業廣泛使用中)。課程價值:了解組織管理模式的發展趨勢——2......
市場驅動的產品開發流程管理演練 北京:2026年07月02日
第一部分:市場導向的產品開發管理概要一、如何理解市場驅動?1.企業價值鏈分析:市場與研發、供應鏈、財務、人力資源、服務等的關系2.產品與產品管理的作用3.產品成功的標準二、研發管理體系的系統架構及其各構成模塊之間的關系1.業界優秀的研發管理思想對比:ISO9000、CMMI、SGS、IPD2.為什么需要產品開發流程3.......
問題解決與組織績效改進工作坊 廣州:2026年07月09日
在企業經營管理過程中,問題時時處處存在,林林總總、層出不窮,從而會影響組織績效的圓滿達成。然而,在面對問題與績效差距時,企業卻往往難以找到、找準問題(績效差距)的癥結所在,即便拿出應對措施,改善效果差強人意,甚至是令人大失所望。……企業各級管理者為高質、高效化解問題,改善個人績效,提升組織績......
基層領導力-新任主管管理技巧 北京:2026年05月19日
第一模塊:破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊:管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優秀管理者?團隊管理者應該具備的能力(4個象限)(雙輪驅動)案例:烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模塊:管理業務?組織環境......
