石家莊一線主管培訓公開課

一線主管核心管理能力訓練 北京：2026年04月30日

（1）班組團隊建設和人員管理?團隊的重要性?高效能團隊的基本特征?影響團隊業績的兩個方面?團隊執行力的保障（2）團隊人員管理?向下溝通的技巧­角色扮演：如何與員工進行溝通？­溝通中存在的問題­創造良好的溝通氛圍­傾聽技巧EARS­要求員工幫助解決?表揚下屬­角色扮演：如何......

一線主管日常管理技能提升 北京：2026年05月07日

學習目標：一線主管按基本時間管理的準則，合理的安排自己日常工作事務；通過掌握六項任務的技能和口訣，一線主管能按照要求完成日常工作。業務目標：通過有效執行班組日常六大任務，提升班組日常工作效率；掌據六大任務完成的策略和工具，使日常工作執行結果達到管理層期望和標準的要求。培訓對象制造型企業生產部門的一線主管，包括車間經理以......

一線主管問題分析與解決 北京：2026年05月07日

一、理清問題：認識問題的本質是根本解決問題的起點。全局游戲：收獲季節理清問題的根本目的是“弄清事實”，其步驟主要有：1、描述問題1.1 描述問題的原則2、將問題具體化2.1 5W1H法2.2 三現法2.3 問題細化原則與清單3、對問題進行排序3.1 問題排序的原則3.2 緊急性、重要性、趨勢性4......

TWI一線主管管理技能提升 北京：2026年05月14日

第一章TWI—工作指導篇一線主管的含義生產與問題生產現場常見問題培訓的必要性不完善的指導方法指導方法錯誤或訓練不足導致后果正確指導方法的示范正確指導四階段法第一階段：學習準備第二階段：傳授工作第三階段：嘗試練習第四階段：檢驗成效現場演練與點評企業SOP分享SOP與工作分解表區別工作分解表編寫方法案例演練：學......

深度溝通與客戶決策引導實戰營（2天1晚） 上海：2026年05月23日

第一講：銷售認知重構——從交易到信任共建核心目標：奠定顧問式銷售認知。1.破冰討論：什么是“好”的銷售溝通？2.銷售的本質：是“解決問題”而非“推銷產品”。3.信任的基石：“情感賬戶”模型的實戰應用。......

數據資源開發、數據資產入表、數據資產融資暨數據資產管理崗位專業能力提升高級研修班 深圳：2026年05月18日

政府主管領導、地方國資委領導、國企領導或財務、數據負責人;政府數據管理部門領導、公共數據資產運營機構高管、政府(大)數據中心管理者;政府授權數據運營機構運營者;數字經濟(數據要素)試驗區;城市投資與金融合作部門人員;數據交易所、數據相關協會、聯盟和研究機構管理者;數據治理解決方案廠商;數據產品設計師;行業數商公司高管;......