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精益物流與生產計劃控制 北京:2026年06月05日
第一部分:精益供應鏈管理·庫存對企業盈利的影響·庫存成本的總體構成·主機廠的物料采購策略·精益供應鏈各種模式的整體介紹第二部分:如何縮短交貨周期(大型實戰游戲)·縮短交貨周期與庫存成本的相互影響·庫存產生的幾大因素·如何安......
生產計劃控制與作業管理 上海:2026年06月01日
幫助學員深入理解生產物流計劃及作業控制體系的構成及主要工作程序。學習并逐步轉為編制包括銷售預測與銷售計劃、生產計劃、主生產計劃、物料需求計劃、作業計劃預排程等在內的各種生產物流計劃及作業控制的主要方法與技巧。理解在JIT等最新的生產運營環境下如何進行生產物流計劃與作業控制。培訓受眾:工廠廠長、生產經理、營運經理、物流經......
生產計劃控制與作業管理 成都:2026年05月11日
工廠廠長、生產經理、營運經理、物流經理;銷售計劃、采購計劃與訂單管理負責人、生產計劃負責人;倉儲管理負責人課程大綱:1.生產物流計劃與作業控制的基本理念* 企業在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰* 生產物流計劃與作業控制體系架構2.需求預測與銷售計劃* 需求預測的主要定性與定量方法* 編制銷售預測與銷售計劃的工作步驟......
經營者的財務課程 廣州:2026年08月01日
事業部總經理、區域負責人非財務職能部門的經理和總監課程內容:一、了解企業價值構成,實現與領導的目標高度一致了解公司的估值方法大師如何評估被收購企業的價值明白為什么現金為王和錢的時間價值理解我的職能如何為企業提供保值和增值【情景實踐】我竟然知道如何判斷上市公司的股價的合理范圍二、通曉財稅基本知識,完全能用財務語言溝通業績......
PDCA循環:達成結果,持續改善 上海:2026年05月07日
任何希望更有效率和更有效果地完成工作任務的職場人士課程大綱:第一章:認識PDCA循環我們要管理些什么?PDCA的由來PDCA的意義與步驟PDCA的優點與特點任務管理的PDCA流程第二章:首先設定目標認識目的(Objective)與目標(Goal)制定目標的SMART原則未來十年的我:設定個人的人生目標設立目標的步驟目標......
