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中國與國際會計(jì)準(zhǔn)則分析及應(yīng)用 深圳:2026年06月04日
在會計(jì)工作中,我們可能經(jīng)歷過以下一些情形:總部執(zhí)行的是國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則(IFRSs),中國執(zhí)行的是企業(yè)會計(jì)制度或新《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》(CAS),每個(gè)月都要出兩張報(bào)表,準(zhǔn)則調(diào)整讓人煩不勝煩;當(dāng)總部財(cái)務(wù)人員詢問一些調(diào)整的原因時(shí),無法解釋清楚;公司已經(jīng)或計(jì)劃到國外上市,但對IFRSs不甚了了,聽說世界各主要資本市場都已經(jīng)或?qū)⒁?.....
本量利(CVP)分析與業(yè)務(wù)決策 太原:2026年06月04日
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)分析總監(jiān)、財(cái)務(wù)分析經(jīng)理成本總監(jiān)、成本經(jīng)理課程大綱:一、本量利分析對企業(yè)的重要作用優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品種類加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益提高生產(chǎn)經(jīng)營安全程度預(yù)測經(jīng)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)二、本量利分析的前提條件相關(guān)范圍和線性關(guān)系假設(shè)品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定假設(shè)產(chǎn)銷平衡假設(shè)三、本量利分析的具體方式盈虧平衡分析- 線性盈虧平衡分析的建立(......
財(cái)務(wù)高管勝任力模型之——團(tuán)隊(duì)人力資源管理 北京:2026年03月20日
隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展變化,競爭的激烈程度不斷增加,特別是近三年的疫情影響下,企業(yè)需要不斷地創(chuàng)新和創(chuàng)造,才能立于不敗之地,其中的關(guān)鍵因素是人,所以經(jīng)營“人”比經(jīng)營“事”顯得更為重要。財(cái)務(wù)高管作為企業(yè)核心部門的管理者,更加應(yīng)注重人才及團(tuán)隊(duì)的管理和培養(yǎng)。只有“選&......
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 北京:2026年03月20日
企業(yè)要把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理視為戰(zhàn)略內(nèi)容和核心競爭能力,而非僅僅是一種權(quán)宜之計(jì)。原因在于未來商業(yè)環(huán)境是不確定和難以準(zhǔn)確預(yù)測的,這包括系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)(宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)政策、金融市場)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)(需求變化、競爭、技術(shù)變化)和企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)生產(chǎn)活動中涉及的高風(fēng)險(xiǎn)。準(zhǔn)確了解經(jīng)濟(jì)活動中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成因素以及該風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)可能給企業(yè)帶來的巨大危害......
360°客戶關(guān)系管理 上海:2026年05月30日
董事長、總經(jīng)理、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、客服總監(jiān)、客服經(jīng)理、CRM主管等中高層管理者課程大綱:第一篇 全面認(rèn)識客戶關(guān)系管理及其意義和價(jià)值第一單元 客戶關(guān)系管理的真正含義是什么第二單元 客戶關(guān)系管理能為企業(yè)帶來什么1.客戶關(guān)系管理對提升企業(yè)核心競爭力的意義2.客戶關(guān)系管理對支持企業(yè)高管人員經(jīng)營、決策的價(jià)值3.客戶關(guān)系管理對提......
現(xiàn)代倉儲與庫存控制訓(xùn)練 上海:2026年04月01日
第一講.現(xiàn)代倉庫的職能是什么?倉庫--供應(yīng)鏈的重要節(jié)點(diǎn)案例 現(xiàn)代倉庫的運(yùn)作一.現(xiàn)代倉庫的價(jià)值倉庫與倉儲如何提升倉庫管理的價(jià)值與地位?案例 傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代倉庫管理的區(qū)別二.倉庫與庫存管理的基礎(chǔ)是什么?儲位管理的基本方法與原則我們沒有WMS,我們怎么辦?三.倉庫管理的組織地位與職能注重物料JIT運(yùn)作的環(huán)境建設(shè)案例 物料管理......
