石家莊領導藝術培訓公開課

卓越的領導藝術 北京：2026年05月15日

董事長、總經理、副總、總監等高層管理人員等課程內容：一、 高層管理人員的使命和挑戰1、從管理走向領導2、從管理到領導的轉變中必備的八大要素3、變革時代的領導藝術* 未來領導人的四個任務* 未來領導人的力量源泉* 未來領導人的管理利器二、高層管理人員的五大陷阱和機會三、高層管理人員的兩大法寶：1、潤物細無聲的企業文化建設......

高效管理者領導藝術及情商修煉 北京：2026年05月29日

? 掌握高層管理者主要重心工作四核心；? 學員能夠認知團隊的重要性及核心理念，并做到有效激勵下屬；? 有效掌握角色、激勵、溝通三個方面為打造高效團隊打下堅實基礎? 讓學員掌握心理學部分原理，在未來的管理、領導應用中，一通百通。課程大綱導入：高效團隊打造的重要性案例：你的人是對的，你的世界就是對的！第一章：高效管理四核心......

中層經理的領導藝術 北京：2026年06月10日

1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區2. 中層經理的溝通藝術* 溝通的障礙* 強化溝通三部曲* 溝通中的心理學應用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點3. 從容不迫應對沖突* 了解沖突產生的原因- 沖突的普遍性......

領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 武漢：2026年05月27日

第一講：什么是360度領導力一、什么是360度領導力1．一個改變全球管理模式的故事2．領導力的本質及三要素3．管理與領導的區別4．停止管理，開始領導經驗分享：回顧初為經理的感覺5．中高層領導者的七大誤區二、卓越領導力360度修煉要點1．系統整合：卓越領導力360度模型2．360度卓越領導力的五大價值3．360度卓越領導......

股權激勵方案設計微咨詢特訓營（3天2晚） 上海：2026年03月28日

企業股東、董事長、總經理、企業董事會秘書、財務總監、人力資源部總監等核心高管課程大綱：第一部分：對股權激勵的認知1、如何從法律與激勵兩個角度理解股權2、股權兩大價值：持有價值與交易價值3、股權激勵的本質：激勵雙方基于股權現在而未來價值達成一致4、三個角度看待股權激勵的價值：企業家角度、企業角度、員工角度5、股權激勵的四......

項目績效考核與管理實務課 北京：2026年05月18日

1、項目績效管理的地位和作用1.1 項目績效考核與管理的狀況1.2 什么是項目績效1.3 項目績效考核與績效過程管理1.4 項目績效考核的三個階段1.5 項目績效管理的目的1.6 如何做好項目績效管理1.7 項目績效管理體系架構1.8 項目績效管理與人力資源績效管理2、基于項目的績效考核體系設計2.1 項目績效目標設計......