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經營哲學:阿米巴經營管理模式 北京:2026年05月14日
將公司分成若干個小集體--- “阿米巴”作為獨立的利潤中心,每個阿米巴都像一個小企業那樣去經營運作:“自主經營、自負盈虧”。作為公司的管理者,你們面對的挑戰就是不斷的修煉身心,把企業當成是全體員工的“公器”,成就員工精神與物質的雙 幸福,為人類發展......
向華為學奮斗:管理模式-文化-團隊-機制 北京:2026年05月15日
1、學習華為簡單高效的管理方式,透析華為的企業文化,并應用于實踐中;2、學習華為“狼性”團隊管理,構建完善的人才體系;3、掌握華為“導向沖鋒”的激勵機制;4、借鑒華為人力資源最經典的管理—干部管理;5、引入華為人才發展的核心理念和方法。課程特色1、學習華為的&......
《華為管理模式》特訓營 北京:2026年06月06日
華為于1987由任正非創立于深圳,從創業時的3萬元起家,發展到2018年的銷售收入超過7000億人民幣,而且每年還在以兩位數的速度高速增長,華為是如何做到的呢?任正非說:華為留給公司的財富只有兩樣:一是管理架構、流程與IT支撐的管理體系,二是對人的管理和激勵機制。華為相信,資金、技術、人才這些生產要素只有靠管理將其整合......
治理暨企業風險管理模式案例解析 北京:2026年06月27日
企業高管、中層管理者、及下屬公司高、中層等精英員工課程大綱:第一部分 企業風險管控基礎知識及政策研究?國內外風險管理與內部控制的規范與指引?風險管理、內部控制、內部審計如何融合?風險管控融入業務、融入信息化思路?ERP環境下風險管控落地思想?企業如何運用IT審計技術,監控ERP風險第二部分 集團管控與風險管控?集團發展......
采購必備的財務知識與技巧 上海:2026年06月05日
供應鏈管理經理、采購經理、物流經理、計劃經理、供應商管理、庫存管理人員等相關人士。課程內容一、財務報表閱讀和分析1.財務分析目的和對象現有供應商潛在供應商公司本身公司競爭對手2.對供應商做財務分析和評估的目的3.三個主要的財務報表4.對供應商做財務分析之前需要考慮的問題5.資產負債表解讀6.收入表解讀7.現金流解讀8.......
戰略人力資源管理培訓 廣州:2026年06月06日
第一單元:戰略性人力資源管理1、中國企業的三種形態A、管理不怎么樣,但挺賺錢B、管理很好,但不賺錢C、管理很好,同時能永續地賺錢2、企業成功的關鍵要素:戰略和組織能力3、人力資源管理工作的核心—“雙因子”管控理論4、什么是戰略性人力資源管理5、機制、制度、流程對于企業文化的直接影響4......
