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供應商開發評估選擇與全面管理 北京:2026年05月08日
企業高層、采購經理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應商管理相關人員等。課程大綱模塊一:供應鏈下的供應商管理企業采購人員的困惑與挑戰從傳統采購到戰略采購企業贏利模型與減法公式分析為什么說供應鏈管理(SCM)是企業的第三利潤源企業發展趨勢:核心競爭力做強與非核心外包供應鏈的三流合一及五大支柱解析有效優化SCM四種方......
供應商開發,選擇,評估與績效考核管理 濟南:2026年04月18日
在供應鏈管理體系下,采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核,以及“前/中/后”過程管理及分級管理,還要進行組織需要的重要外部資源導入,包括有市場競爭力的物料、零部件或服務,以及重要并互補性技術及稀缺性資源、戰略型合作關系資源等;同時,還要積極參與到營銷端的VOC(傾聽客戶之聲)活動中......
供應商開發與質量管理 蘇州:2026年04月02日
優秀的供應商是選出來,而不是管理出來。所以供應商的開發,尤為重要!當下供應商開發與質量管理,面臨的挑戰是:前期選錯供應商,后期合作舉步維艱供應商類別多,數量多,品質參差不齊,缺乏一套有效的質量管理方法缺乏對原材料不良的風險管控…..本課程幫助學員了解對供應商質量管理的全局認知與崗位認知,熟悉供應商開發的流......
采購人員核心能力提升(需求分析-供應商開發及管理-成本管控-談判) 蘇州:2026年04月20日
目前的市場對企業的要求越來越高:多品種小批量,交貨周期越來越短,低成本高價值高服務等。企業面臨壓力越來越大,要在成本、服務、質量、交期等方面的有效達成客戶滿意,這都離不開一個好的供應商的支持,而采購是供應商管理的主要窗口,供應商的表現,不單影響生產成本,同時還影響到對客戶的交付,以及企業生產產品的質量與過程的產出情況,......
非財務人員的財務直通車 上海:2026年03月26日
* 企業高層管理人員 * 各業務部門負責人 * 業務骨干與有發展潛力員工課程收益:建立全面財務思維:把握財務邏輯,讀懂財務語言,加強企業決策者與財務部門之間的溝通。透視企業財報精髓:讀懂財務報告,理解企業各部門的經營活動如何影響企業的業績表現。有效管控日常運營:掌握營運資金、成本、預算、風險管理等工具、為日常管理把握方......
PowerBI 經營分析實戰營【特價】 廣州:2026年04月07日
比率一大堆,分析卻還是不到位?財務分析淪為數字游戲!老板聽不懂,業務也覺得無所謂?財務人總陷入顧影自憐!請問你是在用財務報表分析支撐決策?還是在用經營活動分析支撐決策?歸根揭底——你的分析離業務近不近?《Power BI經營分析實戰營》課程,從企業戰略和商業模式高度出發,打破傳統財務分析框架,系......
