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國際格局演變與企業經營風險 北京:2026年05月08日
企業中高層管理者等;......
企業經營分析與問題診斷 北京:2026年05月18日
CFO、財務總監、業務總監財務經理、財務主管、報表分析人員課程收益:【顛覆思路重構邏輯】掌握一種完全新穎的經營分析思路,從戰略出發,立足于企業發展階段和商業模式,讓你的分析更切合實際!【快速掌握分析方法】七把小李飛刀精準直擊企業經營數據,全面掌握七大經營分析工具【提升財務診斷能力】從財務預警到偏差分析,系統提升診斷并改......
面向管理者的經營管理——從財務的視角,理解企業經營(沙盤模擬課程) 北京:2026年05月19日
1. 介紹和引導* 企業運營的關鍵要素和目標* 財務在經營管理活動的作用* 簿記的歷史和財務報表的由來2. 服務業核算* 案例1:公司設立、費用支付、辦公家具購置、營業收入、利潤結轉、P/L和B/S報表制作* 案例2: 如果營業收入、人員費用發生的變化給公司財務狀況帶來的影響3. 商業的核算* 案例1:期初、期末庫存為......
透過財務數字決策企業經營 北京:2026年05月29日
◆ 全面系統認識財務:樹立財務管理意識,財務如何在企業運作中發揮作用。◆ 透視企業經營之道:快速讀懂財務報表,各部門的經營活動如何影響企業。◆ 有效管控日常運營:掌握管理和財務控制方法,全面提升管理水平。◆ 提升企業經營績效:運用財務分析解讀經營管理,尋求提高管理效率和提升經營績效的有效方法。課程大綱:第一部分、財務管......
讓戰略變為現實:戰略解碼與年度經營計劃研修班 深圳:2026年07月24日
戰略到現實的四大鴻溝:鴻溝1∣缺乏清晰的業務重點排序鴻溝2∣缺乏必勝的戰略路徑共識鴻溝3∣戰略執行與規劃脫鉤鴻溝4∣缺乏支撐戰略落地的考核與激勵機制課程收益:收益1∣統一思想:專家團隊和訓戰團隊運作,企業高管帶領團隊集體訓戰,共同作業,群策群力,在訓戰中統一方法、統一工具、統一語音、統一思想。收益2∣績效增長:洞察戰略......
預算管理難點與瓶頸突破 上海:2026年07月28日
一、反思預算本質,做預算更是做管理預算目標- 如何將預算目標與企業長期發展戰略目標、經營目標結合?- 如何制定預算目標,才不會將其定得過高或過低而與實際脫軌?預算編制- 預算編制應選擇怎樣的參考標準較為合適:經驗估值?歷史數據?其他?- 預算編制體系應采取哪種方式較好:自上而下?自下而上?上下結合?- 預算編制耗時過長......
