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企業經營預算與成本管控 北京:2026年04月16日
第一講:全面預算及編制方法一、全面預算1. 預算是計劃的數字化、表格化、明細化的表達特點:全員參與、全過程(生產經營)、全部門(均需有預算)2. 全面預算的分類關注:按其涉及的業務活動領域分1)營業預算(包括銷售預算、生產預算、成本預算等)2)投資預算3)財務預算(現金預算、資產負債表預算、利潤表預算)3. 全面預算的......
國際格局演變與企業經營風險 北京:2026年05月08日
2025年,全球政治經濟秩序迎來深度重構。特朗普政府的強勢回歸加速了逆全球化進程,美國優先政策與"關稅3.0"體系重塑國際貿易規則,技術脫鉤從半導體向新能源、生物科技縱深演進。地緣板塊劇烈碰撞,全球治理體系呈現"雙核真空"態勢。企業既面臨傳統關稅戰、匯率戰的升級考驗,更需在貿易層......
企業經營分析與問題診斷 北京:2026年05月18日
【顛覆思路重構邏輯】掌握一種完全新穎的經營分析思路,從戰略出發,立足于企業發展階段和商業模式,讓你的分析更切合實際!【快速掌握分析方法】七把小李飛刀精準直擊企業經營數據,全面掌握七大經營分析工具【提升財務診斷能力】從財務預警到偏差分析,系統提升診斷并改善企業經營問題的能力【提供課后工具支持】提供優秀企業經營分析模板,實......
面向管理者的經營管理——從財務的視角,理解企業經營(沙盤模擬課程) 北京:2026年05月19日
財務數字都是企業運營和管理留下的證據,一個有智慧的管理者,必須讓數據說話,能發現任何不合理、不尋常的背后隱藏著解決問題的關鍵。財務數字好比是飛機駕駛艙儀表盤,它起到了重要的導向作用,協助企業形成競爭策略,指引經營者正確地達到預定的目的地。管理者掌握這一通用的財務語言,能夠極大地提升領導力,從而更有效地對企業總體的業績做......
走向智能制造—制造業運營數據化管理 北京:2026年04月21日
數字化時代的到來—制造業盈利模式的必然轉型智能制造如何幫助制造業實現盈利模式轉型(規劃層面、應用層面及執行層面)深入淺出數字化工廠及其三大組成(數據化、信息化、可視化)了解數據在數字化工廠運營中的絕對核心作用數據價值流—數據驅動生產運營過程增值解析制造業運營數據治理體系與構成了解制造業運營數據的......
企業戰略落地與管理會計在績效管理中的應用 北京:2026年04月11日
第一模塊:企業戰略落地需要績效激勵體系的推動如何使員工的與戰略保持一致打造戰略意識統一個人目標提供所需技能統一個人激勵根據流程目標確定戰略職位戰略職位和關鍵能力細化戰略目標,植入績效機制案例分析:某公司的戰略與績效結合第二模塊:如何建立價值管理和激勵體系第三模塊:績效考核如何創造價值......
