石家莊風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

應(yīng)對(duì)延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建及薪酬績(jī)效實(shí)踐落地專(zhuān)題培訓(xùn)班 石家莊：2026年04月07日

模塊一：延遲退休政策解讀與實(shí)戰(zhàn)落地第一部分：延遲退休政策背景與政策解析一、延遲退休政策的背景1. 人口老齡化對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響2. 勞動(dòng)力市場(chǎng)變化與退休年齡的調(diào)整趨勢(shì)3. 國(guó)家延遲退休政策的出臺(tái)背景和歷史演變二、延遲退休政策的具體內(nèi)容1. 延遲退休年齡的具體標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施時(shí)間表2. 延遲退休的政策細(xì)則解讀1）如何按自愿、彈性......

經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 石家莊：2026年04月16日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員采購(gòu)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營(yíng)決策思維——通觀(guān)公司經(jīng)營(yíng)全局1．經(jīng)營(yíng)決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策前的準(zhǔn)備-企......

經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 太原：2026年04月07日

案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營(yíng)決策思維——通觀(guān)公司經(jīng)營(yíng)全局1．經(jīng)營(yíng)決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策前的準(zhǔn)備-企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析-內(nèi)外部環(huán)境的敏銳判斷-明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)-構(gòu)......

房地產(chǎn)投資并購(gòu)策略，政策研判，合作開(kāi)發(fā)，國(guó)企合作及代建業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險(xiǎn)管理及實(shí)操案例解析 北京：2026年03月14日

董事長(zhǎng)、總裁、分管副總、投資總、財(cái)務(wù)總、項(xiàng)目總、公司法務(wù)及律師。課程大綱第一部分：“術(shù)篇”--合作開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)操案例一、合作開(kāi)發(fā)全過(guò)程管控實(shí)操要點(diǎn)1、三大階段＋非標(biāo)重點(diǎn)事項(xiàng)2、19大管理節(jié)點(diǎn)3、62項(xiàng)重點(diǎn)事項(xiàng)4、全周期保駕護(hù)航（1）合作主體：合作方盡調(diào)六大維度；（2）公司設(shè)立：設(shè)立時(shí)間；入股......

卓越一線(xiàn)班組長(zhǎng)管理能力提升修煉(TWI) 深圳：2026年05月08日

“Training Within Industry”簡(jiǎn)稱(chēng)TWI，特指督導(dǎo)人員訓(xùn)練，或一線(xiàn)主管技能培訓(xùn)TWI產(chǎn)生于二戰(zhàn)時(shí)期的美國(guó)，由美國(guó)政府開(kāi)發(fā)出來(lái)，用以培養(yǎng)被遠(yuǎn)送大洋彼岸作戰(zhàn)的士兵們。二戰(zhàn)后1950年，TWI培訓(xùn)課程被引進(jìn)日本，應(yīng)產(chǎn)業(yè)界的實(shí)際和需要它被改進(jìn)完善充實(shí)，并迅速在日本產(chǎn)業(yè)界推廣和運(yùn)用。......

向阿里學(xué)習(xí)--管理者三板斧技能提升 北京：2026年03月10日

借鑒標(biāo)桿企業(yè)的管理理念，了解管理背后的邏輯思維實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)鏈路“規(guī)劃-目標(biāo)-過(guò)程-結(jié)果”的閉環(huán)管理抓住績(jī)效管理關(guān)鍵點(diǎn)，使團(tuán)隊(duì)上下同欲，使員工自動(dòng)自發(fā)強(qiáng)化管理者的基本管理動(dòng)作，讓管理簡(jiǎn)單、清晰、有效邀請(qǐng)對(duì)象：人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源各模塊負(fù)責(zé)人和骨干等課程大綱：第一部分：......