石家莊人本戰略培訓公開課

企業全面經營管理 太原：2026年05月26日

《企業全面經營管理》沙盤課程為企業中高層管理者量身定制的經典體驗式管理沙盤模擬培訓課程，旨在通過模擬企業經營管理的全過程，使學員在市場分析、戰略決策、營銷決策、研發決策、生產決策、財務決策等一系列經營與決策演練活動中，全面應用企業管理各領域知識，領悟決策管理的精髓，打造高效管理團隊，全面提升管理決策能力，創造企業的業績......

經營決策分析與風險管理 太原：2026年06月09日

財務總監、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業務部門負責人課程大綱案例導入 由“火燒赤壁”談企業為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1．經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業經營決策前的準備-企......

戰略分析與戰略制定 北京：2026年05月06日

1. 戰略管理概述•為什么要進行戰略管理,•戰略在企業管理中的地位，戰略與運營•什么是戰略：企業戰略的概念和特征•企業戰略的層次：公司總體戰略、經營戰略與職能戰略•企業戰略的管理過程2. 企業外部環境分析•調查數據：對企業最重要的六個環境影響因素•宏......

投資、融資、股權激勵，企業發展戰略下的財務戰略規劃 北京：2026年05月08日

【謀定而后動】解讀當前多層次資本市場新機遇，制定有效財務戰略，確保實現公司戰略【提升企業價值】收獲企業不同時期估值方法、模型以及市值提升、管理技巧，為己所用【提高績效水平】學會股權設計和股權激勵的方法和要點，幫助企業借助股權激勵凝聚和激勵核心人才【雙重視角切換】站在投資方或并購方立場，學習篩選評估企業以及盡職調查、識假......

結構化思維-邏輯思考和結構化表達 上海：2026年05月14日

模塊一：邏輯的定義---科學的思維先從思維的方式轉變開始本節：主要解決學員的基本概念問題，從基本的邏輯概念入手，建立兩種邏輯的概念。1、邏輯的定義2、演繹的類型：演繹和歸納3、演繹的定義：大前提—小前提—結論案例：這個演繹有問題嗎？4、歸納的定義：共性特征的事物歸類歸納的三個要點：樣本量足夠大不......

質量成本分析與改善實戰訓練營 上海：2026年06月27日

各企業的總經理、廠長、生產總監/經理、質量總監/經理、生產工程/工藝部經理、財務經理/主管等課程大綱：第一部、什么是質量成本一、什么是質量1、質量的三元定義2、質量大師朱蘭的顧客滿意度質量觀3、戴明的實用質量觀4、克勞斯比零缺點質量觀5、田口社會損失質量觀6、討論：你對質量的認識二、傳統質量成本1、鑒定成本2、預防成本......