石家莊戰略決策培訓公開課

財務分析如何提升企業經營能力與調整戰略決策 北京：2026年06月26日

資產負債表是企業實力的表現，寓意著公司的底子！公司利潤表是企業能力的體現，彰顯著公司的面子！現金流量表是企業活力的再現，象征著公司的日子！作為一個財務管理者，如果不能將以上三張報表理解透徹、運作自如，那么你在公司的作用和價值將無從談起。企業財務管理者如何通過財務分析發現企業深層次的問題，找到企業運營的高風險區域，了解企......

財務數據與企業戰略決策 蘇州：2026年06月27日

顛覆刻板的財務課程認知，學到最有趣、最實用的財務知識，助你從財務視角透析企業經營本質，學會用數據分析企業在不同階段適合發展的戰略方向和經營模式；理解三張報表的勾稽關系、財務與經營管理的關系、財務與價值提升的關系；培養財務思維，進行商業決策。包括：決策如何影響報表？企業怎么賺到錢的？每個經濟活動跟賺錢的關系；課程對象企業......

企業全面經營管理 太原：2026年05月26日

企業中高層管理者【課程內容】沙盤流程：第一單元 初識沙盤1、 企業經營沙盤規則介紹2、 組建公司、成立團隊、角色分工定位3、 企業經營模擬引導年實戰演練、第二單元 企業全面經營管理 沙盤模擬實戰演練1、 模擬企業第一年(引導年)業務經營；講師點評：企業經營的本質、現金流管理2、 模擬企業第二年業務經營；講師點評：企業規......

經營決策分析與風險管理 太原：2026年06月09日

案例導入 由“火燒赤壁”談企業為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1．經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業經營決策前的準備-企業所處行業結構和競爭態勢分析-內外部環境的敏銳判斷-明確企業戰略目標-構......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海：2026年05月08日

高度實戰：堂上即可直接產出新任經理加速其成長速度的“行動計劃”，課后立即能夠應用。尊重差異：模型和工具雖然是統一的，但分析過程完全結合每個學員的自身實際情況，因此產生的行動計劃完全屬于每個學員自己。長期有效：提供的《新任經理成長策略分析表》可供學員整個職業生涯反復使用。易于掌握：課程模型反映的新......

激發員工的潛能—成果導向的教練式輔導 上海：2026年06月04日

中高層管理者課程大綱第一模塊：教練型管理者的角色與價值?好領導與差領導-領導力隱喻探測卡?什么樣的領導力行為和文化能滿足員工的心理需求?教練型管理者畫像-什么是教練型管理者?思維，信念，能力與工具?時代對管理者的要求：從組織變遷，文化形成，看教練的影響和價值第二模塊：教練型管理者的思維與信念?教練型管理者的思維：正向思......