石家莊商貿(mào)運作培訓公開課

標桿房地產(chǎn)企業(yè)全成本、供方管理、招標采購全過程關(guān)鍵節(jié)點管控 石家莊：2026年05月09日

1、地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程總監(jiān)、項目總監(jiān)、成本總監(jiān)2、中層管理人員：成本（造價）、合同部門3、采購分管領(lǐng)，招標、采購、成本（造價）經(jīng)理、主管、造價工程師4、招標、采購經(jīng)理、主管、采購工程師課程收益1、深入解析新時代下成本管理模式探索2、掌握施工過程階段、投資決策階段、項目設計階段、招標采購階段成本管理模......

“國企采購/招標合規(guī)管理與實務能力提升及審計巡查典型案例解析”專題培訓班 太原：2026年07月31日

各國有企業(yè)從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應鏈管理、企業(yè)管理、紀檢監(jiān)察、財務審計、法律等部門相關(guān)負責人；各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構(gòu)相關(guān)人員。培訓內(nèi)容（一）新形勢下國企招標采購制度解析與風險防范1.招標投標的基本原則與實踐應用；2.國有企業(yè)招標投標法律體系與法律適用及強制招標制度與例外；3.國企......

教育系統(tǒng)政府采購全流程合規(guī)管控與《招標人主體責任履行指引》解讀及案例分析專題培訓班 北京：2026年05月06日

（一）政策基石：核心法規(guī)與最新政策深度解析與應用1.《招標投標法》《政府采購法》重要條款解讀及實踐運用；2.《政府采購合作創(chuàng)新采購方式管理暫行辦法》解析與應用；3.《政府采購貨物買賣合同(試行)》解析與應用；4.《政府采購需求管理辦法》深度解析與應用實務；5.《政府采購框架協(xié)議采購方式管理暫行辦法》解析與應用；6.《關(guān)......

采購成本降低與供應商談判 北京：2026年05月07日

一、價格和成本的組成因素1. 定價的類型及解析2. 常見的供應商定價方式3. 組成價格的要素4. 盈虧平衡點和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價格的關(guān)系6. 發(fā)現(xiàn)“看不見的成本”?7. 熟悉Incoterms二、價格和成本的分析技術(shù)1. 價格分析技術(shù)2. 價格數(shù)量折扣法3. 盈虧平衡分析4......

戰(zhàn)略全周期管理 深圳：2026年07月31日

1、戰(zhàn)略思維是什么？• 什么是戰(zhàn)略？• 戰(zhàn)略管理解決什么問題？• 當前環(huán)境下，企業(yè)主要會面臨哪些戰(zhàn)略問題？• 面對這些問題，企業(yè)應采用怎樣的思路去應對？• 從戰(zhàn)略的角度出發(fā)，企業(yè)應如何構(gòu)建自身的競爭優(yōu)勢？• 什么是戰(zhàn)略思維？案例 1：戰(zhàn)略思維在軍事中的應用案例......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設計 深圳：2026年05月29日

績效管理是企業(yè)獲取利潤，激勵員工的重要管理手段！然而，很多HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說：“績效管理的培訓很多，理論很多，方法論也很多，但遺憾的是，聽了還是不會做，回到企業(yè)仍然無法Hold住企業(yè)老板和中高層干部，實施后達到預期效果和被老板認同的企業(yè)少之又少”。現(xiàn)有的績效管理體系，只是一定程度上......