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NPDP產品經理國際資格認證培訓班 北京:2026年04月09日
第一天理論框架、實戰篇新產品開發創意探尋NPDP 認證的內容體系和考試要點產品經理的能力素質模型及培養模式案例分析:NPDP 產品理論和人才重要性趨勢研究方法:行業畫布、情景分析、SWOT 分析;技術研究方法:AI\VR\Big Data 等研究、T-P-M 模型;用戶問題研究方法:九段式用戶訪談、用戶畫像等;產品創新......
如何成為優秀的產品經理 北京:2026年04月20日
品牌經理和市場策劃人員,快速消費品行業,制造行業及部分服務型行業的產品經理及相關管理人員。【課程大綱】1. 產品經理的角色與功能產品經理制的發展市場營銷與產品經理制產品經理的角色與職責產品經理的勝任素質產品經理的職業發展道路2.做好市場研究與分析知己知彼:如何識別市場機會產品生命周期各階段如何進行市場調研市場調研的幾大......
成功的產品經理--產品經理的野蠻成長 北京:2026年04月26日
第一部分:案例分析:成長的煩惱1.產品經理成長過程中存在的問題2.產品經理成長的三個階段3.實現角色轉變過程中的痛苦蛻變4.成功的產品經理給公司帶來的收益第二部分:產品經理的定位、職責與能力要求1產品經理的定位選擇(與公司發展時期、規模、行業、產品特點相關)1.1產品全生命周期的管理(產品/產品線經理,產品/產品線總監......
產品經理 北京:2026年04月27日
在產品管理中,產品經理是領頭人,是協調員,是鼓動者,但他并不是老板。作為產品經理,雖然針對產品開發本身有很大的權力,可以對產品生命周期中的各階段工作進行干預,但從行政上講,他又要調動很多資源來做事。如果把產品開發當做賽艇運動,在最前面擂鼓喊號的是產品經理,他不但要每個參與者都使足力氣,而且要協調所有的參與者,將他們的力......
從需求到產品規劃 上海:2026年03月17日
只有夕陽的企業,沒有夕陽的產業。2001年、2008年、2015年,中國經濟發展出現7年之癢。但是在每一次經濟危機到來的時刻,都是市場升級、客戶的消費升級的最佳時刻。每一次轉型之后,伴隨傳統大鱷的退場是那些鳳凰涅槃后的新興公司。如何找到市場、產品華麗轉身的機會點?用戶為中心是個“片面的假命題”,......
卓越班組長的七項修煉 上海:2026年05月27日
第一天 09:00-12:00破冰:課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識教學方法:熱身游戲,講師講解,學員分組,相互介紹主題:第一項修煉:一線主管的職責與角色目的:了解班組長的管理職責體系;熟悉班組長的角色特征,認識到班組長工作的艱巨性,學會發揮其影響力親和力、控制力;理解班組長的素......
