石家莊財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)公開課

中美貿(mào)易戰(zhàn)下，企業(yè)成本壓縮、成本估算與成本管控高級(jí)研修班 石家莊：2026年06月23日

第一部分 概述什么是管理不善成本？豐田汽車公司定義的七大浪費(fèi)從成本控制角度看精益生產(chǎn)案例分析：WMC公司的管理不善成本分析第二部分 精準(zhǔn)成本管理基礎(chǔ)1.基本概念成本和費(fèi)用的定義客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程產(chǎn)品成本的兩種定義質(zhì)量成本的構(gòu)成效率成本的構(gòu)成資金占用成本的構(gòu)成2.企業(yè)價(jià)值鏈成本的構(gòu)成狀況企業(yè)成本控制的基本思路基于......

財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 石家莊：2026年07月02日

1【快速捕捉信息】掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧，快速捕捉關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息2【報(bào)表質(zhì)量識(shí)別】洞察財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量，有效識(shí)別報(bào)表粉飾和造假3【透視經(jīng)營(yíng)狀況】通過財(cái)務(wù)分析方法和工具，準(zhǔn)確把握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況4【助力經(jīng)營(yíng)管理】運(yùn)用財(cái)務(wù)分析信息，助力提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和決策水平培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)董事會(huì)成員、總裁、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)企業(yè)高管等管理人員、......

財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與財(cái)務(wù)流程管理 石家莊：2026年07月30日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師 財(cái)務(wù)經(jīng)理等財(cái)務(wù)制度和流程設(shè)計(jì)相關(guān)人員......

DeepSeek賦能財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析與業(yè)務(wù)決策支持 太原：2026年05月12日

【開闊視野】從拓展戰(zhàn)略思維能力、豐富運(yùn)營(yíng)知識(shí)、學(xué)習(xí)全新商業(yè)模式、洞察市場(chǎng)的瞬間變化，全面培養(yǎng)自身視野，提升視野的全局觀。【精準(zhǔn)決策】運(yùn)用大數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)分析方法，提高企業(yè)決策質(zhì)量，降低決策風(fēng)險(xiǎn)，在數(shù)據(jù)中找問題，在問題中找方法【案例實(shí)操】通過案例結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，展示如何從財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析到業(yè)務(wù)決策支持，通過實(shí)際經(jīng)典案例，學(xué)會(huì)多維度......

本量利（CVP）分析與業(yè)務(wù)決策 太原：2026年06月04日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)分析總監(jiān)、財(cái)務(wù)分析經(jīng)理成本總監(jiān)、成本經(jīng)理課程大綱：一、本量利分析對(duì)企業(yè)的重要作用優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品種類加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全程度預(yù)測(cè)經(jīng)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)二、本量利分析的前提條件相關(guān)范圍和線性關(guān)系假設(shè)品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定假設(shè)產(chǎn)銷平衡假設(shè)三、本量利分析的具體方式盈虧平衡分析- 線性盈虧平衡分析的建立（......

打造高績(jī)效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)—Excel財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析高階訓(xùn)練營(yíng) 太原：2026年06月25日

財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)，會(huì)計(jì)以及經(jīng)常通過Excel處理數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)的人員【課程大綱】模塊一、數(shù)據(jù)透視表基礎(chǔ)【教學(xué)目的】毫不夸張的說，數(shù)據(jù)透視表是Excel最重要的功能，該工具可以立體化的分析數(shù)據(jù)，多維度的觀察分析數(shù)據(jù)，是工作中最實(shí)用、并且很易用的工具，學(xué)員務(wù)必掌握。1.數(shù)據(jù)透視表結(jié)構(gòu)介紹2.制作基本的......

風(fēng)險(xiǎn)守門員：財(cái)務(wù)人員必備的合同與法律知識(shí) 太原：2026年06月30日

深層學(xué)習(xí)合同中容易出現(xiàn)的納稅痛點(diǎn)和疑難點(diǎn)，并得到解決方案領(lǐng)悟民法典調(diào)整內(nèi)容對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要作用和意義解決企業(yè)全生命周期遇到的種種法律風(fēng)險(xiǎn)及稅收疑難雜癥護(hù)航企業(yè)合規(guī)合法經(jīng)營(yíng)，做好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)化解的守門員課程大綱：上編-企業(yè)合同財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模塊一：合同主體的經(jīng)營(yíng)和財(cái)稅管控1、合同主體的確定實(shí)務(wù)2、公司主體錯(cuò)認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)舉例3、合同主......

逆勢(shì)增長(zhǎng)·敏捷破局——數(shù)智成本價(jià)值致勝之道 太原：2026年07月07日

重塑認(rèn)知： 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，從“控制支出”轉(zhuǎn)向“價(jià)值創(chuàng)造”與“利潤(rùn)驅(qū)動(dòng)”掌握方法： 學(xué)習(xí)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下數(shù)字化、智能化、精益化的戰(zhàn)略成本管理工具與技術(shù)提升能力： 培養(yǎng)系統(tǒng)性思考、跨部門協(xié)作及數(shù)據(jù)分析決策能力實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用： 形成符合企業(yè)自身特點(diǎn)的戰(zhàn)略成本管理行......

財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

國(guó)有企業(yè)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì) 主講：胡老師

一、信息化項(xiàng)目開發(fā)的現(xiàn)狀當(dāng)今社會(huì)信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，許多企業(yè)都根據(jù)內(nèi)部業(yè)務(wù)的劃分選擇了定制化發(fā)開服務(wù)，其內(nèi)容復(fù)雜形式多樣，產(chǎn)生的信息流大且各自獨(dú)立存在，沒有形成業(yè)務(wù)部門之間有效信息的流動(dòng)共享而是形成了一個(gè)個(gè)信息孤島。隨者業(yè)務(wù)發(fā)展地不斷變化，信息化項(xiàng)目開發(fā)前期對(duì)業(yè)務(wù)需求的分析不具前眙性的弊端逐漸顯現(xiàn)出來，可行性分析考慮不......

企業(yè)財(cái)稅法律風(fēng)險(xiǎn)管控與規(guī)避 主講：元老師

1、我們面臨的形勢(shì)和時(shí)代，了解過去，知曉當(dāng)下，預(yù)測(cè)未來。1.1、營(yíng)商環(huán)境與稅收管控，嚴(yán)征管、降稅負(fù)、重處罰、增稅收1.2、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證取消與會(huì)計(jì)法修訂，考證之路漫漫，學(xué)習(xí)永無止境。1.3、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則修訂與政府會(huì)計(jì)全面實(shí)施，一年一小改，三年一大改。1.4、全面營(yíng)改增與增值稅立法，暫行三十年，一朝修正果，終于成正法。1......

世界級(jí)的財(cái)務(wù)組織-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心 主講：苑老師

當(dāng)今時(shí)代，價(jià)值最大化成為企業(yè)最為重要的目標(biāo)。企業(yè)高層賦予財(cái)務(wù)人越來越多的責(zé)任和期望，要求財(cái)務(wù)部門從傳統(tǒng)的“賬房先生”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;業(yè)務(wù)合作伙伴”。在財(cái)務(wù)管理的角度來講，轉(zhuǎn)型，是非常重要的一個(gè)內(nèi)容，也就是過去我們花大量的時(shí)間和精力投入在人工財(cái)務(wù)核算，要改變成向自動(dòng)管理方面轉(zhuǎn)型。財(cái)......

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