石家莊財務管理培訓公開課

DeepSeek賦能財務經營分析與業務決策支持 太原：2026年05月12日

第一講：開闊全局視野支持業務決策（3小時）一、互動環節導入導引：1. 利潤增長模型收入增長成本降低收入增長VS成本降低難易程度？模型工具預測：收入VS成本預測對利潤的影響互動環節啟示：開闊全局視野支持業務決策科學數據做出決策判斷數據透析企業經營本質多視角重判斷、精計算互動環節啟示：用數據說話財務深入業務為業務賦能業務探......

本量利（CVP）分析與業務決策 太原：2026年06月04日

【全面掌握 CVP 要點】從本量利分析具體方法詳解到企業實戰運用，帶給您一個全新的成本管理方式【助力企業經營決策】本量利分析是企業進行預測、決策和成本控制的一項重要的管理工具【打造價值競爭優勢】通過對成本的合理管控，創造更多的利潤空間，打造專屬競爭優勢適合對象：財務總監、財務經理財務分析總監、財務分析經理成本總監、成本......

企業財務風險防范 北京：2026年03月20日

各級財務管理人員、財務總監、財務經理或中高層管理者等；課程大綱：第一部分、企業財務風險概論一、財務風險的含義及特征1、財務風險含義2、財務風險特征二、財務風險表現形式1、欺詐風險 2、營運資金風險3、籌資風險 4、投資風險三、引起企業財務風險的成因1、外部原因宏觀環境的變化、行業背景的變化2、內部原因公司治理、資本結構......

財務高管勝任力模型之——團隊人力資源管理 北京：2026年03月20日

【財務專屬】精選財務部門10+真實場景，采用現場演練等互動教學，將財務部人力管理重難點逐一擊破，最終提高團隊人效【實戰落地】講師近30年人力資源實戰經驗精華+世界500強人才管理技巧，結合企業自身情況，構建完善的財務人才體系【系統教學】轉變財務對人力資源的認知誤區，從“選育用留”這幾方面進行全方......

企業全面預算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 北京：2026年03月23日

企業經營者、總經理、總監、生產、銷售、采購等各主要業務部門負責人、企業的中高層管理人員、負責預算編制、控制的管理者和參與等；培訓收益：從公司財務運作體系的角度，認識預算對于公司經營管理的重要性了解企業預算編制的基本流程、主要方法及執行中的跟蹤控制的有效方法理解并構建適合自己公司的預算管理體系掌握成本預測、預算差異分析等......

合并報表實務操作與難點解析 北京：2026年03月27日

合并財務報表是企業做出重大經營決策的有力依據，受到越來越多企業的高度重視。然而，準則要求的多變難解，實務工作中的復雜多樣，編制合并財務報表成為會計工作的難中之首。您在繁瑣的合并財務報表編制工作中是否存在以下難點：1、如何精準拿捏合并報表的合并范圍?2、如何將成本法核算的子公司投資轉換為權益法核算后進行合并?3、當存在母......

Excel在財務職場中的高效應用 北京：2026年03月27日

第一部分：四大理念讓你的工作效率提升10倍1、如何將ORACLE、金蝶、用友等財務系統與Excel對接2、如何設計財務表格，迅速提高10倍工作效率3、如何清洗、規范數據：表格十宗罪4、三大類別表格掌握財務工作真諦學員收益：“方法得當，事半功倍；方法不當，事倍功半”， 很多財務工作者做了多年工作，......

打破溝通瓶頸，“高言值”精英財務修煉術 北京：2026年03月27日

電影1：《意料之外的成本優化機會》故事簡介：中州自控從事精密儀器零配件生產和銷售業務。小鉑是一名剛入職不久的成本分析師，負責整體供應鏈的成本核算和分析工作，匯報給集團供應鏈財務經理。在入職后的第一次月度成本核算過程中，小鉑發現主要原材料標準成本中的兩個主物料名字相似，用料上并沒有明顯區分，但單價要相差一倍，之后小鉑開啟......

財務管理培訓內訓課程

長租公寓投融資培訓大綱 主講：張老師

一、投資相關財務知識 1、會計假設、會計準則 2、如何看懂財務報表 3、投資的財務指標：YOC、IRR 二、長租公寓投資涉及的稅收 1、增值稅 2、房產稅 3、企業所得稅 4、個人所得稅 三、長租公寓投資可行性研究 1、行業背景 2、運營模式分析 3、投資法律風險 4、投資的財務測算 5、運營商能力 四、長租公寓融資 ......

非財務人員的財務管理（康軍祥） 主講：康老師

企業董事長、總經理，副總經理，職業經理人，各種管理者等非財務人員課程背景：我們現在所處的社會是一個商業時代，用財務語言來講：就是一個財務時代，個人/企業行為的最終目標基本上是財務目標！懂得一些基本的財務會計知識和操作技能，對于您（您企業）的這一生都有著直接的作用和影響！世界很多優秀的職業經理人、企業家都是很有財務知識、......

財務運營管理 主講：李老師

一、經理人員需要什么樣的信息？1、組織中各個層次的管理職責2、組織中各個階層的管理人員對會計信息的需求3、彼得·德魯克：經理真正需要的信息——四組診斷工具是管理現代企業所必須的工具夾二、傳統財務成本信息的局限和財務面臨的變革三、財務價值鏈操作指標與價值指標（財務指標）之間的聯結四、......

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