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玩轉課堂---STT企業培訓師快速提升 石家莊:2026年05月13日
在本課程學習之后,學員能夠:- 更深刻認識課件內容和品質的重要性,能更專業更務實的進行課件準備;- 更注重課件的價值回歸,合理安排課程重點,并學會配套相關教學技法,設計出合理、高效、高品質的課程包;- 更直觀感受到現場授課的技術重要性,能注重尋找更正確的方法做好準備;- 更專業的掌握課程開場、控場、引導、異常狀況處理等......
人才甄選技術-高效招聘與面試技巧 石家莊:2026年05月29日
1、掌握面試的基本流程、工具及操作要點2、掌握面試評判的深入性、系統性、客觀性技能3、學會人才畫像及各類人員素質模型的建立4、掌握結構化面試的技巧及如何識破“面霸”詭計倆5、學會根據素質模型維度及權重有針對性的設置問題課程特色1、系統:課程涵蓋了招聘環節中各個重點和難點2、簡單:沒有空洞的說教,......
基于素質評價的結構化面試技巧高級研修班 石家莊:2026年06月03日
各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程大綱:(一)基于素質導向的結構化面試基礎1.結構......
成功從優秀員工做起 石家莊:2026年06月06日
一、成功人士的成功因素分析1、目前社會就業形勢的分析,大學生就業形勢的嚴峻,大學畢業=失業,每一位員工如何看待自己的工作;2、分析目前行業的競爭態勢,分析行業競爭取勝的關鍵因素,分析公司在競爭中取勝的核心競爭力之所在:人才的高素質/管理的規范化……,目的在于激發員工對公司的榮譽感、責任感和使......
支撐戰略落地的績效管理——華為績效管理建設與運作 石家莊:2026年06月27日
認知績效管理中的角色和作用學會績效評估,并克服等第評定時的誤區掌握績效面談的技巧培訓對象企業高層領導、部門總監、經理及主管等培訓大綱第一講:績效的基本概念1、什么是績效案例:華為績效導向是責任結果導向2、績效管理的四個過程1)目標制定2)績效輔導3)績效評價4)績效反饋3、績效管理的目的是什么案例:布魯諾和阿諾德的故事......
基于業績增長的人才發展——勝任力模型構建與應用 石家莊:2026年07月28日
眾所周知,優秀員工比普通員工高40%~120%的工作產出,由此可見企業里最大的成本浪費,不是拿著高于市場水平薪水的杰出員工,而是低于市場水平的平庸員工。對企業來說:要在激烈的市場競爭中獲得持續的發展,取決于組織的核心競爭力,勝任力模型已經成為組織贏得核心競爭力、保持競爭優勢的需要。對管理者來說:要持續提升組織與團隊績效......
新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 石家莊:2026年07月29日
——員工選擇了一個企業,就是選擇了一種生活;——企業選擇了一個員工,就是選擇了一種責任!職業生涯規劃與及積極心態建立,對于員工開發自身潛力、開拓職業成長之路至關重要。對于企業而言,建立有序的職業生涯發展路徑和繼任者計劃,更是人才戰略的基石。新員工職業化訓練營課程培訓,旨在......
薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 石家莊:2026年07月29日
為什么一個問題剛解決,類似的問題卻反復出現、越來越多?為什么我們經常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑?人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?部門經理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......
人力資源培訓內訓課程
目標管理技能提升 主講:張老師
第一單元:目標管理:引入、概念與案例一、什么是目標?故事:黑人的愿望二、一起來思考:經理人在工作中的困惑1、故事與案例2、白兔子賽跑的故事3、石匠寓言與經理人目標三、明確目標的重要性:分組步行1、別讓問題擋住目標:猴子撿芝麻丟西瓜2、短期目標與長期目標:上大學與打工、四、一起來思考:目標的重要性,什么是目標管理?五、總......
達成目標的橋梁——實用性績效管理體系與操作技能實景訓練 主講:伊老師
1、摒棄傳統的舊觀念,樹立全新的績效觀,正確認識績效考核對企業、對員工、對管理者、對業務操作等方面的重要意義,為績效管理明確方向;2、化解部門壁壘,跳出部門“自留地”,用全局眼光理解企業的經營管理目標,避免績效考核與企業經營兩張皮;3、認識目前本公司和本部門在績效考核領域里存在的不足和整改方向,......
卓越內訓師五項修煉5天 主講:張老師
學員:1、掌握從四個角度塑造課堂影響力的方法、技巧,在講臺上打開氣場;2、理解并能夠解決授課中的四大難題;3、熟練應用核心的引導互動技能,打造高效而活躍的課堂氛圍;4、掌握敏捷課程開發技術,并能夠匹配內容設計有效的教學方法;5、完成一套包括大綱、內容、教學法以及PPT課件在內的自有課程。企業:6、幫助企業完善課程體系和......
