石家莊員工激勵培訓公開課

從成功到成熟-新任經理技能與素質提升 北京：2026年05月28日

中層管理人員、重點培養的企業骨干、新任經理、新任主管等。課程收益：（1）掌握角色分析，認識組建團隊的重要意義以及高效團隊的運轉；（2）深入理解領導的管理魅力，快速提高下屬的能力，更好的完成工作目標；（3）高效合理地安排工作時間，學會對下屬績效管理的方法，正確指導下屬工作；（4）良好處理與上級、下屬、部門之間的溝通協作關......

中高層經理全面管理技能實戰訓練 北京：2026年06月04日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱：第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多樣性三、什么樣的管理是最適合企業的管理管理的方法和技術多種多樣，什......

心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 北京：2026年06月10日

注重課前的調查和課后的輔導落地：讓培訓成為解決管理問題，達成管理目標的工具在情境中學習：模擬真實管理情境，采用案例式教學，充分調動員工的學習研究熱情采用學員為中心的引導式、教練式的培訓方式，使學員在深度體驗中獲得感悟和領會老師經過多年的心理學和管理實踐，研究總結出的方法和步驟高度精煉和具有實用性培訓內容破冰和開場破冰游......

部門經理提升班模塊一：經理人“管好人”的6項關鍵技能 北京：2026年07月10日

1.清楚執行力是如何提升，以及企業為什么執行力差的原因，讓事情有人做，做到位2.掌握提升自身影響力和領導力提升的一些具體做法，能夠帶領大家工作，而不是命令3.能夠運用激勵、授權、輔導的手段幫助員工有效地開展工作，并取得良好的成長4.能夠組建和領導一只高效的團隊，有效地完成工作目標5.掌握說的清楚、聽得明白的工作方法以及......

非物質激勵-員工心理洞察與引導激勵 北京：2026年07月10日

員工激勵是企業管理中的永恒話題！中國現已進入發展新時期，大部分中國人（特別是一、二線城市）已脫離貧困，所以對于職場的白領們，大家上班不僅僅需要的是一份能夠養家的薪水，更希望公司可以提供給他們一個發展的空間，一個可以施展的舞臺和一個自我實現的通路。即員工想要的不僅僅是一份工作，還期望這份工作能帶給他“美好的心......

MTP中層管理技能提升訓練 北京：2026年07月30日

企業中層管理者、候選管理人員、一線管理人員、直線經理等課程大綱：第一講：管理者的角色認知一、管理的認知1、管理是什么2、管理者究竟是管什么二、管理者的角色定位1、員工和管理者的三大區別2、中層管理者的五種角色3、管理的五大職能解讀三、管理者的角色錯位1、民意代表——言行粗暴缺乏關懷2、莊園地主&......

新任經理管理魔方?（輔導加強版） 北京：2026年07月30日

在企業內外部環境變化越來越快的今天，新任經理比以往任何時候都要盡快的縮短勝任時間。然而實際上對于絕大部分新任經理而言，無論他是剛剛從普通知識員工提升到經理，還是從其他部門平調或者外部招聘，除非他是資深的經理人，否則都有可能會遇到以下問題而衰減勝任速度：1 無法清晰意識到新角色、新目標、新環境帶給自己新的挑戰，而只是盲目......

中層制勝--中層主管管理能力提升培訓技巧 北京：2026年07月30日

各級中層管理課程大綱一、中層管理者的定位與角色認知1.企業中層的困境和順境2.中層管理者的責任和價值3.中層管理者的成熟心態4.開放式討論1)想要解決問題，但是卻面對太多的不可控因素，我能怎么辦2)想要解決問題，但是牽連問題過多，積重難返，我該怎么辦3)上級政策錯誤，執行不下去或者會造成重大損失，我應怎么辦二、認知領導......

員工激勵培訓內訓課程

基層管理者溝通與激勵技能修煉 主講：胡老師

1.幫助學員明確基層管理人員應有的正確觀念和心態、角色定位；2.幫助學員掌握溝通的基本原理與方法；3.幫助學員掌握金字塔原理的使用技巧，提升語言邏輯；4.幫助學員掌握日常管理中授權與激勵的技巧；5.幫助學員掌握指導和培育部屬的有效方法；6.幫助學員掌握提升管理者領導能力的技巧與方法。授課對象企業基層管理人員、店長、儲備......

賦能高層新生代員工授權與激勵技巧 主講：賀老師

在2014年全球雇員流動率開始飆升與2012年相比，超過4900萬的員工離職，到2019年這個人數已達到1億9200萬；55%的中國員工打算在未來5年內離開他們的公司。低水平的員工投入度以及勞動力的供不應求，導致預估時間內員工流動率的持續上升，在2018年平均流動率達到24.6%；60后關注老板，70后關注薪酬，80后......

人員管理三利器—員工的選拔、激勵與汰換 主講：穆老師

在當今競爭激烈的商業環境中，企業的成功越來越依賴于其人才的有效管理和優化配置。人力資源管理的核心任務之一便是確保正確的人才在合適的崗位上發揮最大的潛力。然而，面對不勝任工作的員工，如何合法、合理且人性化地進行解聘，避免引發勞動爭議，是每個企業都可能面臨的問題。本課程旨在幫助人力資源專業人士和管理人員掌握選人、用人、留人......

......更多內訓課程