石家莊執行力培訓公開課

“贏在中層”——企業中層經理（主管）執行力提升高級研修班 石家莊：2026年07月10日

1.明確成功職業經理人的角色定位2.培養企業中層干部的領導素養3.掌握部門管理、團隊管理的各種技能4.提升企業中層干部的執行力培訓對象：各企業總經理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部等部門主管/經理，主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總監、質量經理、生產部長、生產工程......

正能量與高效執行 太原：2026年05月30日

第一部分：什么是正能量的觀念和心態1、什么是正確的觀念和積極的心態？A、案例論證正確的觀念和積極的心態對人生有什么有利的影響；B、為什么要建立正確的觀念和積極的心態。2、正確的觀念和積極的心態從哪里來？A、常問自己一些開心的話題；B、回想一些美好的情景；C、時刻心存感激和贊美；D、找個值得仿效的榜樣等等。第二部分：六種......

管理干部“三力”實戰訓練營—?激活領導力、?引爆執行力、提升溝通力 北京：2026年05月06日

1.對領導力與執行力有一個清晰的認知；2.有效拓展領導力思維與執行力思想；3.能行之有效地提升自己的領導力以及如何提高企業整體的執行力；4.掌握跨部門溝通的四個基本技能；5.掌握跨部門溝通與協作的具體方法與工具。培訓對象：各級管理干部、部門領導和團隊負責人課程大綱：《激活篇：塑造卓越領導力》（一）、領導的內涵什么是領導......

卓越領導力與高效執行力提升 北京：2026年05月07日

第一部分：理論綜述第一講：執行力及水平思維的認知1.執行在管理中的價值2.在執行中，與人有關的三個核心要素3.東西方文化下執行的差異4.水平思維如何理解執行?案例分析：到底是誰的責任？?為何說執行是一門如何完成任務的學問5.水平思維如何理解執行力?案例分析：為何一朝天子一朝臣？6.提升執行力的三個出路第二部分：個人執行......

新晉干部管理技能提升訓練 北京：2026年05月08日

1.幫助新干部成功地認知管理角色，完成身份轉變，實現邁向管理者的“關鍵一跳”；2.幫助新干部快速掌握基礎的管理和領導技能，明確作為管理者的職責；3.指導新干部運用科學的方法把工作交付給下屬，通過下屬完成部門工作，掌握輔導和激勵員工的有效方法，使員工自身獲得成長，同時高效的完成工作；4.通過學習，......

新現實下中基層管理者必備的能力 北京：2026年05月08日

企業中基層管理者等；課程大綱：第一講：新現實一：“一切皆因知識”無論你是中層管理者還是基層管理干部，你都需要了解新員工，特別00后的特短與需求。95后，00后將成為未來企業的主力軍。他們是知識型員工的代表人物。作為中基層管理者，你需要知道：A，知識有哪些特點？B，知識給管理帶來哪些挑戰？C，知識......

打造團隊超級執行力 北京：2026年05月08日

為什么看起來是必勝無疑的決定，卻因為執行不力而付之東流？為什么員工缺乏責任心和執行力？為什么團隊不缺能人但缺乏活力？企業的戰略是條直線，執行卻會拐彎和變形，中國公司的執行問題是由觀念、文化、制度等多方面原因造成的。不解決執行力的問題，企業永遠做不大做不強。本課程專為渴望快速提升執行力的團隊打造。?了解執行、執行力的基本......

目標計劃管理與高效執行 北京：2026年05月14日

第一章：計劃您的部門年度工作目標及項目一、計劃——管理五項職能的第一項二、工作類型與計劃程序1、達成目標型工作的計劃程序2、解決問題型工作的計劃程序3、例行性工作的基準計劃程序第二章：執行您的計劃一、執行的三個核心流程1、人員流程：在戰略和運營之間建立聯系2、戰略流程：將人員與運營結合起來3、運......

執行力培訓內訓課程

企業戰略致勝關鍵之贏在執行 主講：韓老師

1.為什么美好的企業戰略總是難以成為美麗的現實呢？2.為什么經由論證的目標總是難以變成具體的結果呢？3.為什么無懈可擊的方案和設計總是難以成為真正的利益和績效呢？4.為什么煞費苦心的制度和流程總是一次又一次變成了紙上談兵呢？因此，執行的學問也就是“做”的學問?！菊n程收益】?掌握提升執行力的前提是......

打造卓越執行力（李燕龍） 主講：李老師

現代企業競爭已日趨透明化、同質化，接下來的競爭應該聚焦到企業文化和執行力這兩大亮點上，可以預言：執行力將決定著企業的成敗，成功的前提比然是執行的成功，我走過太多的企業，看到太多的企業無可挑剔的制度得不到完全的貫徹，簡明的職位說明書卻形同虛設，一個明顯盈利的營銷方案卻導致了企業的危機。本課程正是圍繞著如何打造企業的卓越執......

工作委派反饋與跟催 主講：李老師

中基層管理者授課方式：講授+案例分析+小組研討學員收益：1.如何有效地交辦工作；2.學會實用的反饋與跟催技巧，促進建立組織反饋文化；3.掌握有效的反饋與跟催工具，提高工作執行力。課程大綱：一、關于執行力1.執行力的含義2.執行不力的原因3.提升執行力的關鍵4.從反饋與跟催管理的角度談提高執行力二、反饋與跟催管理1. 反......

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