石家莊勞動關系管理培訓

石家莊勞動關系管理培訓公開課

員工外派管控與如何解雇辭退及處理違紀問題、有效調崗調薪和企業常見勞動爭議處理對策高級研修班石家莊：2026年04月01日

課程一：勞務派遣實務應對策略1、“勞動合同法”修正（草案）對勞務派遣制度影響及企業應對策略；2、當前勞務派遣、人事外包、人事代理、業務外包等的區別、利弊對比；3、勞務派遣“七宗罪”及其法律風險；4、用工單位如何規避“同工同酬”的風險；5、勞務派遣下......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班石家莊：2026年04月07日

此次課程以實戰落地為抓手，深入解析政策變動，精準把握政策適用范圍，重點探討企業運營的體系落地與優化策略。通過系統化的學習與實踐指導，力求使學員能夠全面掌握應對策略，有效提升管理效能與決策質量。主要著力解決以下問題：1. 深入解讀當前勞動法律法規關于延遲退休等方面的最新規定；2. 深入解讀末等調整不勝任退出機制的最新規定......

《新經濟視野下企業勞動爭議的法律適用與糾紛解決技巧》高級研修班太原：2026年03月26日

目前我國以新產業、新業態、新商業模式為主要表現形式的新經濟異軍突起并迅猛發展，如互聯網、平臺、自主創業、無人工廠等勞動關系的建立，新經濟形態勞動糾紛出現證據：電子郵件、微信聊天記錄、網絡視頻等如何收集保全。新經濟形態下勞動關系運行環境發生變化：1、新經濟加劇了用人單位的非正規化和小微化；2、新經濟下的企業變更較為頻繁；......

員工外派管控與如何解雇辭退及處理違紀問題、有效調崗調薪和企業常見勞動爭議處理對策高級研修班太原：2026年04月11日

各企業高管、各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問等。課程收益:《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《勞動爭議司法解釋（三）》、《社會保險法》、新《工傷保險條例》等一系列法律法規的實施，今......

新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地太原：2026年05月06日

（一）解決問題——HR方法論？現象匯總:管理問題很復雜，沒思路沒方向，不好意思問自己不能解決，別人說的方法聽不懂。現象背后:問題不拆解就是無解，視角不同答案不同，只要答案不要過程能行？1）什么是邏輯？什么是框架？ 2）管理問題解決三部曲？（二）熱點追蹤1、HR看法——復盤......

新社保+新個稅，稅企薪酬成本博弈與突破之路太原：2026年05月07日

在國家全面推行個人所得稅改革、金稅三期等政策背景下，企業運營尤其是財務工作面臨翻天覆地的變化，很多以往的日常操作習慣都需要改變。企業的發展面臨嚴峻考驗，經營成本居高不下，人力成本與日俱增，企業壓力大,如何在改革的大浪中求生存、樹規范、避風險，是企業經營管理人員必須要面對的管理問題.− 個稅改革將怎樣影響您個......

2008年至今，隨著《勞動合同法》《勞動爭議調解仲裁法》《社會保險法》《職業病防治法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險條例》《女職工勞動保護特別規定》《企業民主管理規定》《勞務派遣暫行規定》《最高法院關于民事訴訟證據的若干規定》《最高法院勞動爭議司法解釋（一）》《民法典》等法律法規文件的陸續出臺和......

勞動合同續簽、用工風險控制與籌劃：工資、獎金、社會保險、個稅、加班費爭議高級研修班太原：2026年06月01日

第一部分：勞動合同法在企業中的運用第二部分：、勞動合同管理中的誤區第三部分：員工加班及休假管理第四部分：工時、工資制度第五部分：關于用人單位應當支付經濟補償金問題第六部分：職工獎懲與違紀員工的處罰及風險防范第七部分：針對勞動合同法企業應從哪些方面調整現行規章制度風險規避企業如何制定相應的勞動規章制度，規避勞動合同的解除......

勞動關系管理培訓內訓課程

員工持股、股權激勵的法律設計與爭議解決主講：紀老師

一、員工持股的要素1. 股權來源2. 出資方式3. 持股期限/行權期（期權）4. 持股載體5. 股權設計：持股比例和價格6. 激勵對象7. 激勵模式8. 股權管理與退出機制9. 績效考核與服務期二、員工持股的常見模式與特征1. 激勵模式（1）限制性股票（2）股票期權（3）虛擬股2. 員工持股的特點（1）直接持股......

人力資源法律風險防控主講：崔老師

中小企業老板、人力資源崗位人員、合規及風控人員課程大綱第一講：員工的錄用與試用期管理導入：統計數據圖試用期的勞動爭議中，企業的敗訴比率居高不下。問題出在那里，讓我們來具體分析，找出癥結。一、錄用條件不能隨意設定1. 錄用條件的偏差：空泛化、寬泛化、簡單化、高度概括2. 條件評定的偏差：主觀判斷、領導印象、群眾評議、客戶......

新形勢下員工關系管理與工資、勞動爭議、勞務派遣法律風險防范主講：蘇老師

第一部分：如何在新形勢下防范勞務派遣用工風險1、《修正案》對實際用人單位面臨的主要風險管控；2、勞務派遣合同的關鍵條款設計與范本分享；3、哪些崗位可以使用派遣員工？如何具體正確理解“三性”崗位？4、用工方如何規避同工同酬風險應對派遣爭議？5、用工方如何行使對派遣員工的退換權及追究派遣員工的損失賠......

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