石家莊招聘技巧培訓公開課

人才甄選技術-高效招聘與面試技巧 石家莊：2026年05月29日

第一講 招聘需求1、人力資源與經營戰(zhàn)略的關系2、招錯人的損失分析模型3、招聘渠道和方法的選擇4、企業(yè)用工如何與業(yè)務規(guī)模同頻5、計算企業(yè)人才招聘數量6、按需招聘，精準選人第二講 人才畫像1、生物有基因、人才有密碼2、勝任力模型解讀3、“坑”與“蘿卜”的辯證法4、素質冰山理論......

基于素質評價的結構化面試技巧高級研修班 石家莊：2026年06月03日

（一）基于素質導向的結構化面試基礎1．結構化面試比較常規(guī)結構化面試表基于素質的結構化面試表2．素質模型的起源3．素質模型樣例解讀4．課堂演練：崗位核心素質提?。ǘ┗谒刭|導向的問題設計1．結構化問題設計的類別與權重2．問題設計的四種常見形態(tài)3．如何根據素質要求設計面試問題？4．課堂演練：崗位素質面試問題設計（三）一對......

高質量人才建設之創(chuàng)新招聘與面試技巧 太原：2026年06月08日

招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧，為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現代經理人及HR必備的基本素質。本課程的設計旨在幫助招聘工作者提高招聘與面試的知識和技巧，提高招聘的成功率，確保招到符合企業(yè)文化和職位要求的人才。培訓對象人力資源經理、主管、總監(jiān)及其他人力資源相關從......

高效招聘精準面試實戰(zhàn)班 太原：2026年06月09日

企業(yè)人力資源部；各企業(yè)部門經理、總監(jiān)、副總經理、總經理及以上管理人員等企業(yè)中高層管理者；培訓內容：第一單元：精準招人是提升企業(yè)利潤的關鍵一、為什么必須做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招錯人的經濟損失觸目驚心，卻無人問津案例：某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班，年底實際留下58人，人力成本居高不下。3、自測：你家......

人力資源規(guī)劃、招聘與甄選 北京：2026年03月20日

第一部分 人力資源規(guī)劃一、人力資源規(guī)劃的內涵1、企業(yè)經營的三大要素2、人力資源管理3R目標3、人力資源規(guī)劃與人力資源管理體系4、木桶理論、斜木桶理論與新木桶理論5、相關案例分析二、崗位規(guī)劃與數量規(guī)劃1、崗位分析也是生產力2、價值鏈分析法3、DELPI法4、財務預算法5、標桿分析法6、勞動定額法7、模型法8、影響人力資源......

數據化招聘體系建設—打造具有獵頭思維的高效招聘團隊 北京：2026年03月27日

人力資源領域正在經歷著一場前所未有的科技革命。隨著大數據時代的來臨，如何將數據分析應用到人才招聘中去？數據到底能不能幫助HR推動高效招聘決策？你是否也正經歷著科技變革給人力資源領域帶來的挑戰(zhàn)：如何使招聘與公司的業(yè)務發(fā)展和戰(zhàn)略有效結合，并具有前瞻性？如何與業(yè)務部門共同制定合理招聘計劃，并優(yōu)化人才結構？如何選擇合適的招聘模......

金牌面試官—高效招聘與面試技巧 北京：2026年04月02日

第一講 在招聘過程中經理必備的技能1.經理怎樣控制招聘成本2.了解內部招聘和外部招聘的渠道與優(yōu)缺點3.學會快速篩查簡歷4.了解招聘流程及可能的誤區(qū)第二講 面試的流程及流程中的注意事項1. 求職申請表的重要性2. 行為表現和面試相結合3.面試中怎樣區(qū)分"事實"和"謊言"4. 警惕招......

房地產企業(yè)全面績效管理與薪酬績效與人才招聘 北京：2026年04月02日

績效考核、薪酬激勵、人才招聘培訓都是房地產企業(yè)人力資源管理工作中核心的核心，特別是一套好的績效和薪酬管理制度，能夠正確衡量員工的貢獻，激發(fā)員工的工作潛力，不斷提升個人績效，進而推動企業(yè)績效提升。丁老師將結合其十多年的房地產企業(yè)咨詢項目與實戰(zhàn)管理經驗，告訴您如何進行績效和薪酬體系的設計，并將目標和考核標準的設計與薪酬體系......

招聘技巧培訓內訓課程

高績效的HR招聘留人 主講：劉老師

市場競爭歸根到底是人才的競爭。一個企業(yè)的成功，除了企業(yè)選擇了合適的行業(yè)，制定了正確的戰(zhàn)略，選到了合適的人也是一個非常重要的因素。招聘是人力資源管理活動中的源頭，只有招聘到合格的人，育人才會變得順暢，用人也就得心應手，留人也就很方便了。但是如何才能招聘到合格的人才呢？如何提升面試官的面試能力，對人才加以甄別區(qū)分？如何能夠......

高效招聘與甄選實務 主講：徐老師

企業(yè)高層經理，尤其是董事長、總經理人力資源總監(jiān)、人力資源經理、主管，招聘專員各級經理人、承擔甄選面試職責的中堅骨干課程綱要：第一講 經理人管理責任與人才認知經典管理案例探討與解析人力資源管理與企業(yè)成敗優(yōu)秀經理必備的12大人才理念究竟何謂“人才” ？！第二講 企業(yè)招聘與甄選現狀透視審視企業(yè)招聘與甄......

精準識人，現代企業(yè)人力招聘技能提升 主講：葉老師

1、基于戰(zhàn)略人力資源管理思維，引導學員理解并應用人力資源管理的業(yè)務導向性，把握人力資源“從業(yè)務中來，到業(yè)務中去”的核心主線。2、理解企業(yè)人才獲取規(guī)劃的執(zhí)行路徑，從能力需求分析、內部人才盤點到差距分析，再到人才獲取策略，讓學員系統(tǒng)性認知企業(yè)能力差距補齊的方法論。3、從崗位勝任力、人才及干部標準、職......

......更多內訓課程