石家莊銷售經理培訓公開課

向華為學習：構建持續贏單的銷售系統 北京：2026年05月08日

１、分享和解讀標桿企業銷售一線的真實操作方法和流程，為企業引入優秀經驗提供借鑒意義；２、為學員提供實操性的方法論、流程和工具，保證學員學了就會，會了就能用，用了就有效。課程大綱一、定義客戶1、如何找到你的目標市場（1）夠不到的市場是毒藥（2）目標市場與目標客戶的包含關系（3）誰是你的目標客戶2、如何確定目標客戶（1）目......

新任市場經理綜合技能提升訓練 北京：2026年05月25日

1.明確自己的職能定位市場與銷售的區別和聯系確定部門的崗位職責劃分人員編制的確定與人員配備市場經理的應具備的專業技能2. 明確市場營銷的環境和挑戰營銷創新的困惑與問題市場營銷在公司中的重要作用市場營銷的過程從4P到4C和4R以及4I3. 做好市場調研與分析宏觀環境分析PEST模型中觀環境分析：關注競爭對手，做好行業分析......

銷售隊伍的管理與發展 北京：2026年05月28日

本課程提煉百家以上企業銷售團隊共同的問題及解決的對策，以實戰、可操作性為主透過此管理方法，一般可發掘出提高 2-3 倍業績的機會及空間（如果瓶頸不是在市場潛力的話）咨詢式培訓，鼓勵較成熟的團隊主管帶著問題而來，以期對不同類型團隊產生針對性的效果課程大綱第一部分：銷售團隊管理者的定位與角色1.依銷售團隊特質選擇最合適的自......

銷售經理的財務課 北京：2026年05月29日

銷售主管、銷售經理、銷售總監；市場經理、區域經理、商務經理；其他非財務人員課程收益:掌握財務與稅務的基礎知識，幫助非財務人員讀懂財務報表，初步具備判斷公司經營狀況的能力，使銷售人員做出理性、有效決策的能力。課程大綱:第一天Part 1 財務知識概述1.1企業銷售人員為什么要學習財務知識？1.2財務基礎知識1.3稅務基礎......

卓越銷售經理全面技能提升 北京：2026年06月02日

一、追求卓越管理1.了解銷售管理者的挑戰和追求2.知道銷售管理者的角色和職責3.了解銷售管理者的角色誤區和正確定位二、制定銷售計劃1.掌握5步目標計劃法，制定銷售計劃1.1.確定SMART目標1.2.明確差距1.3.做因果分析的腦力激蕩1.4.選擇高投入產出的“因”深入分析1.5.根據5W2H制......

如何提升銷售團隊執行力 北京：2026年06月26日

一、銷售領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例：2005年，團隊沒有完成任務，沈總毅然決然……銷售領導人的決策藝術判斷決策目標順位決策5原則銷售經理ROI決策5步驟銷售組織的授權組織內部授權：對銷售經理的授權、對銷售人員的授權授權的5個......

快速打造精英銷售團隊 北京：2026年07月11日

銷售主任、銷售經理、銷售總監、業務經理、區域經理、將被提拔的銷售精英、總經理【課程大綱】第一部分、銷售人員的選擇關于選人：選人重要還是育人重要？常見的用人誤區銷售團隊組織架構：銷售團隊的組織結構有多重要？-- 案例：如何增設副經理？銷售團隊常見的幾種結構分析如何配置銷售團隊人員？我們需要什么樣的人？什么樣的人適合做銷售......

大客戶銷售技巧與銷售經理能力提升培訓班 北京：2026年07月30日

銷售總監，市場總監，銷售經理，市場經理以及企業各層營銷管理人員。培訓內容主題一、大客戶的定義及特征1、大客戶的定義2、大客戶的特征3、大客戶采購主體的六個需求層次4、案例分析主題二、大客戶銷售理念的正確定位1、傳統營銷學中的經典4P理論2、現代營銷學中的4C理論3、“以客戶為中心”的大客戶銷售模......

銷售經理培訓內訓課程

銷售人員的選、用、育、留 主講：張老師

1.掌握面試銷售人員時的技巧和方法2.掌握管理銷售人員銷售活動和業績的方法3.掌握培養銷售人員的核心方法4.掌握激勵和留存銷售人員的方法課程大綱：一．如何有效選拔銷售人才？二．1.明確本公司銷售人員的勝任力模型2.- 驅動力3.- 能力4.- 性格特質5.面試時的結構性提問方法-測試驅動力的問題-測試能力的問題-測試性......

商業保險銷售提升訓練 主講：高老師

中國保險市場經過三十年的快速發展，中國民眾的整體知識儲備也在這三十年間獲得巨大的提升，從而對于保險的認知也發生了很大的轉變。這種轉變具體表現不僅僅是對于保險認同度的提高，更多的是對于保險專業知識的增加。因此，保險銷售也已經從最初的產品導向轉化為需求導向，從而對于保險銷售人員的整體技能就有了更高的要求。目前，保險銷售人員......

業務經理(Sales Manager)成功手冊 主講：周老師

銷售經理（Sales Manager），是通過確定目標來協調銷售工作，并為銷售者制定培訓項目。分析銷售數據，確定銷售潛力并監控市場偏好。有較強的組織能力，溝通能力，交際能力，創造能力，商務技能，談判策略以及管理下屬能力。優秀的業務經理（Sales Manager），不僅自己有較強的個人銷售能力，還要兼顧所轄營業組的人員......

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