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高級商務演講技巧實戰訓練 北京:2026年05月06日
需要加強和提高演講能力的任何人士,任何需要在商業和社會場合進行正式和即興講話的人。課程大綱Scope and Coverage一、 集體討論:何為成功的演講* 視頻1:政客的演講* 視屏2:商人的演講* 視屏3:市民的演講* 成功演講的6條黃金準則- 思維清晰的演講結構- 觀點明確的演講內容- 自信穩定的形象展示- 聽......
管理干部“三力”實戰訓練營—?激活領導力、?引爆執行力、提升溝通力 北京:2026年05月06日
1.對領導力與執行力有一個清晰的認知;2.有效拓展領導力思維與執行力思想;3.能行之有效地提升自己的領導力以及如何提高企業整體的執行力;4.掌握跨部門溝通的四個基本技能;5.掌握跨部門溝通與協作的具體方法與工具。培訓對象:各級管理干部、部門領導和團隊負責人課程大綱:《激活篇:塑造卓越領導力》(一)、領導的內涵什么是領導......
高效談判技巧實戰訓練 北京:2026年05月09日
一、商務談判的類型與原則1、什么是商務談判2、商務談判的意義3、商務談判的類型4、商務談判的原則二、商務談判前的準備1、信息情報—知己2、信息情報—知彼3、信息情報—戰術三、商務談判的目標與人員組成1、確定談判目標2、談判小組組成/談判的結構3、談判人員素質4、創造談判氣氛5、進入談......
管理溝通與溝通技巧 北京:2026年05月09日
知曉管理溝通的重要性,掌握管理溝通的技巧和方法。有效提升管理溝通的能力,促進工作效率的提高。課程大綱:第一部分:溝通與管理溝通1、什么是溝通2、溝通的要素3、溝通的原則4、溝通的重要性5、什么是管理溝通6、管理溝通的重要性第二部分:溝通能力可以改變一個人發展的命運1、溝通能力的含義2、溝通能力的必要性3、溝通能力包含因......
高效溝通技巧高級研修班 北京:2026年05月11日
希望提高溝通能力,理解他人,表達自己的人士,希望提高自己情商和謀求人際關系改善的人士【課程大綱】1. 溝通概論溝通的模型溝通的效果:四個層次溝通的障礙來自哪里溝通的漏斗法則2.有效溝通的個人技巧全方位提升自己的語言表達技巧:語言表達內容結構技巧:金字塔原理向FBI學識人:非語言的識別學會聆聽——......
商務演講與公眾表達技巧 北京:2026年05月11日
* 任何需要在商業和社交場合(如會議發言、匯報工作、發布新產品等)進行正式和即興講話的人* 需要加強和提高演講能力的人課程大綱:1.更好地了解自己的語言表達能力* 確認演講目的* 演講中必須遵循的原則* 第一次錄像診斷,與其他與會者共同分析,識別自己的長處和短處2.會在公眾面前講話* 準備材料* 組織講話思路:四種演講......
職場高效溝通心理學 北京:2026年05月13日
掌握超級溝通術的實用技巧和工具,提高工作匯報、表揚、指導、洽談等說服力和影響力;打破思維定勢,激發員工的無障礙溝通的自信和潛力;知己解彼,識別自身與不同對象溝通風格和優劣勢,輕松駕馭多場景溝通任務;運用超級溝通力贏得商務談判和危機處理的主動權,提升企業軟實力,助推發展。課程對象中層管理人員、門店店長、營銷/服務/招商條......
客戶心理學與客戶溝通技巧 北京:2026年05月13日
第一模塊【直升機視角】概覽營銷里的心理學組建學習小組學習營銷心理金字塔模型第二模塊售前:心理技術,改善面對面溝通觀察客戶狀態:肢體語言和面部表情工作應用:怎樣撇清【佯裝行為】,認清【客戶真實意圖】?傾聽客戶意圖:真實意圖和爭議工作應用:客戶有爭議,如何幫他梳理情緒,解決問題?工作應用:一次爭議背后,至少十個理解思路!解......
溝通技巧培訓內訓課程
秒變職場打人——高效職場溝通與表達 主講:紀老師
職場溝通不但是一門藝術,更是一項生存必備技能。工作匯報、同事相處、解決爭議、帶領團隊、增進關系……職場工作的方方面面都離不開溝通。世界上許多知名企業都認為員工所需的最重要的三項技能依次為:溝通能力、管理能力和團隊合作能力。管理者會把70%的時間用在溝通上,70%的出錯是由于溝通引起的。下對上......
高情商非暴力溝通 主講:王老師
美國心理學家馬維斯·羅森伯格創立的“非暴力溝通”(Nonviolent Communication,簡稱NVC)理論。這一理論旨在通過更加有效地表達自己的情感和需求,并且尊重他人的感受和需求,達到有效的溝通。馬維斯·羅森伯格認為,人們經常出現溝通問題是因為情緒化,導致......
高效匯報——金字塔原理與工作匯報 主講:劉老師
作為職場人士,你是否經常遇到以下場景:向領導匯報工作時,本來是30分鐘時間,領導臨時有事要你5分鐘之內回報玩,表達時出現語無倫次。明明平時工作很出色,做工作匯報時卻很糟糕,得不到老板的認可;在提交書面資料時,堆徹信息、數據,沒有結論,給人不得要領、混亂印象;熬夜寫的方案自己覺得很清楚易懂,客戶卻說看不明白,讓重寫;上述......
