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銷售團隊管理及目標執行 北京：2026年03月27日
一、銷售領導力職業發展與領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例：2005年，團隊沒有完成任務，沈總毅然決定……領導者的做人銷售領導者的決策藝術銷售領導人的決策事項六角決策法—選擇目標的方法決策的基本原則銷售經理的決策思維銷售......
卓越銷售團隊管理與銷售團隊建設 北京：2026年03月27日
企業經營決策層領導銷售總監、部門經理、區域經理新晉的銷售經理或銷售主管課程收益:作為銷售領導人，哪些應該做？哪些不應該做？如何制定一個有穿透力的營銷戰略？如何有效推動目標的執行？建設一支優秀的銷售團隊建設，必須從哪些方面著手？為什么銷售團隊缺乏激情？調動團隊積極性有哪些新方法？銷售過程管理是怎么回事？如何借助過程管理提......
銷售目標管理與銷售激勵制度創新 北京：2026年03月27日
一、銷售團隊的領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例：2005年，團隊沒有完成任務，沈總毅然決然……銷售領導人的決策藝術判斷決策目標順位決策5原則銷售經理ROI決策5步驟銷售組織的授權組織內部授權：對銷售經理的授權、對銷售人員的授權授權......
大客戶︱項目銷售路線圖及團隊管理 北京：2026年03月28日
1、梳理大客戶︱項目銷售的路徑，明確大客戶︱項目銷售管理思路2、界定大客戶︱項目銷售控制節點，掌握大客戶︱項目銷售過程管理的關鍵技能3、掌握大客戶︱項目銷售目標管理的關鍵環節，提升目標的執行率4、創新大客戶︱項目銷售團隊激勵策略，提升銷售團隊積極性【課程大綱】第一講 大客戶︱項目銷售路線圖案例分析…&he......
如何打造卓越銷售團隊管理 北京：2026年04月20日
各級銷售團隊的管理人員【課程大綱】1 、為什么讓你來做銷售經理 ？主要目標：幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式：講解、討論、練習、案例、點評新經濟條件下銷售特點的變化銷售經理的三種能力案例：公司為什么讓你來做這個經理？討論：我在這里干什么？銷售經理的任務練習：我怎樣分配自己的時間討論：我憑什么獲得更多的報酬？......
高績效銷售團隊久贏真經——銷售團隊建設與銷售人員考核激勵 北京：2026年05月07日
總經理、副總經理、營銷總監、市場總監、人資總監、銷售總監、培訓經理等企業營銷中高層管理人員，建議企業組建高層團隊集體報名參會，以便于迅速形成共識，并保證信息的有效傳達與對稱。課程大綱：第一篇：我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？---銷售主管的定位與角色：討論：“問世間銷售何做？直教人難以摸索”......
銷售團隊業績管控強化訓練營 北京：2026年05月09日
將被提升的銷售精英、銷售主任、銷售經理、區域經理、業務經理、銷售總監、總經理課程收益1. 了解專業銷售流程與專業銷售理念；2. 學習利用銷售漏斗對下屬的銷售活動進行管理；3. 掌握年度銷售目的的設定與分解；4. 懂得幫助銷售人員把銷售指標分解到每天的工作中；5. 學會對業務員進行績效考核的有效方法；6. 了解對下屬進行......
銷售隊伍的管理與發展 北京：2026年05月28日
第一部分：銷售團隊管理者的定位與角色1.依銷售團隊特質選擇最合適的自我定位2.掌握慣性思維盲區，發揮應有功能與價值“帥”的定位——指引方向，提供武器（Thinking as leader）“將”的定位——帶領團隊，發揮最高戰......
銷售團隊建設培訓內訓課程
高效的經銷商團隊執行力訓練營 主講：閆老師
充分認識在顧客導向型時代加強經銷商團隊執行力的重要意義掌握提升管理者團隊凝聚力、領導力和執行力的實效策略、方法讓每一位學員重新認識自我，充分激發學員個人潛能，全面提升團隊凝聚力和執行力提升學員實戰能力，打造高忠誠度、高執行力、高績效的超級無敵團隊培訓對象：經銷商各級管理者、基層營銷人員課程特色：1、我們認為：培訓不是圖......
連鎖企業高績效團隊精神塑造 主講：李老師
第一單元：敞開心扉——通過小的互動活動，讓學員最短時間參與到訓練中來破冰活動、融入訓練，培訓介紹； 組建小團隊、推薦隊長、團隊取名、團隊精神塑造--心態、口號、共識等，培訓游戲規則等。第二單元： 天堂與地獄———打造王牌團隊的核心素質之一：企業員工100%負責......
營銷組織管理與營銷能力提升 主講：王老師
第一單元、銷售主管的核心競爭力一、銷售主管的工作職責與角色定位(AMC)1、AEW（Air Early Warning）空中預警機2、MA (Management Trainee)3、Communication溝通交流二、如何成為優秀的銷售主管1、快:勤快跑基層網點、體察民意2、狠:尚方寶劍、勇于開鍘3、準:準確的數據......
