石家莊生產(chǎn)計劃培訓公開課

生產(chǎn)計劃與物料控制提升實戰(zhàn)班（PMC） 太原：2026年05月14日

第一部分：PMC改善1、當前嚴峻國際、國內(nèi)環(huán)境形勢分析2、生產(chǎn)物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責5、PMC基本運作流程6、PMC工作目標第二部分：認識和消滅生產(chǎn)現(xiàn)場的八大浪費1、庫存的浪費2、過量生產(chǎn)的浪費3、搬運的浪費4、作業(yè)本身的浪費5、等待的浪費6、動作的浪費7、產(chǎn)品不良、返工返修的浪費8、管......

《生產(chǎn)計劃與物料控制》 太原：2026年07月11日

"中國企業(yè)經(jīng)過近40年改革開放，已經(jīng)從簡單的經(jīng)驗型管理逐步走向系統(tǒng)科學的資源計劃型管理，最終必將走向數(shù)字化、信息化和智能化管理的階段。企業(yè)間的供需要求越來越多樣化，變動性也越來越頻繁，致使源頭生產(chǎn)型企業(yè)都要根據(jù)市場的波動而做出快速反應的生產(chǎn)模式和管理機制。這對PMC = Product Material Co......

生產(chǎn)計劃排程與APS系統(tǒng)應用 北京：2026年05月07日

1、理解智能制造趨勢下生產(chǎn)計劃與排程的挑戰(zhàn)2、完整了解生產(chǎn)計劃的核心體系3、大數(shù)據(jù)分析與模型技術在生產(chǎn)排程中的典型應用4、國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的計劃排程實踐與成果分享5、典型APS系統(tǒng)的邏輯與解決方案介紹課程對象制造型企業(yè)高管、廠長、供應鏈總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、運營總監(jiān)、各級計劃管理、MES系統(tǒng)項目等相關企業(yè)管理人員課程內(nèi)容：1.......

彈性PMC—柔性生產(chǎn)計劃與物料需求控制 北京：2026年05月13日

制造型企業(yè)都盼望著：既能快速應對客戶需求、又能有效控制成本的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。然而很多企業(yè)的管理者面臨的現(xiàn)狀是：從早忙到晚，從上向下個個忙不停，但是成品總是遲遲不到倉庫，老是拖貨期、趕工期。為什么會導致這種“忙而無果”的結(jié)果呢？生產(chǎn)計劃與物料管理是關鍵！他們是企業(yè)生產(chǎn)運營管理的心臟，生產(chǎn)計劃管理（&......

PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制 北京：2026年05月15日

1.建立韌性計劃體系： 掌握構(gòu)建高效、柔性PMC系統(tǒng)的框架，學會有效管理急單插單，提升計劃應對變化的韌性。2.駕馭復雜需求： 掌握多SKU環(huán)境下的需求管理方法，學會將銷售預測轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的 "產(chǎn)銷協(xié)同（S&OP）" 計劃。3.實施精準庫存控制： 針對海量物料，學會應用ABC分類、安全庫存設定......

多品種小批量生產(chǎn)計劃與排程管理 北京：2026年05月29日

“計劃又要改！你們計劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道： 要么忙得要死：制造部門天天救火！！產(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急！！客戶催貨！！要么閑得要死：設備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，生產(chǎn)計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根......

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制-王振宇老師 北京：2026年05月30日

計劃工作人員、采購人員、倉儲管理人員、SQE人員、質(zhì)量管理人員等從事計劃工作的相關人士。【課程大綱】1、生產(chǎn)計劃基礎（1）企業(yè)計劃的五個層次（2）生產(chǎn)計劃的內(nèi)容與功能（3）如何建立高效生產(chǎn)計劃系統(tǒng)（4）PMC與銷售、生產(chǎn)、采購、品質(zhì)、工程等相關部門如何配合協(xié)作（5）需求與預測的概念及作用（6）如何發(fā)揮生產(chǎn)計劃與物料控制......

PMC--卓越生產(chǎn)計劃與物料控制管理實戰(zhàn) 北京：2026年06月04日

第一章 企業(yè)管理現(xiàn)狀瓶頸分析1.銷售沒有計劃，下單馬上要，造成最終不能按交期出貨；2.插單和消單都說是客戶的要求，造成后工序重復多次的無用功；3.各部門管理職責不清，經(jīng)常各自為政，造成工作管理不便；4.計劃不如變化，整天忙于救火之中，身心疲憊；5.生產(chǎn)交期很難完成，反正都不是哪一個部門的事6.庫存越來越多，倉庫越來越不......

生產(chǎn)計劃培訓內(nèi)訓課程

基于行動學習的問題分析與解決方法 主講：李老師

什么是問題，怎么才能發(fā)現(xiàn)問題？為什么提出了問題卻難以找出解決問題的辦法？研討問題時為什么總是謀而無決，決而無斷？怎么才能更有效率的研究問題、形成問題解方案？行動學習有別于傳統(tǒng)的基于能力培養(yǎng)的企業(yè)培訓教學方式，是以問題解決為導向的、在分析問題和解決問題的過程中學習和掌握問題解決方法的學習過程。問題分析與解決就是一種典型的......

施工項目生產(chǎn)計劃與物料管理 主講：劉老師

部門經(jīng)理和項目部的一二把手【課程內(nèi)容】前言0 生產(chǎn)管理經(jīng)常遇到的問題及解決辦法1、材料供應不及時2、材料供應無計劃3、進度拖延4、生產(chǎn)管理容易忽略的問題【交流互動】結(jié)合市政工程的實際工作情況，討論遇到的問題以及解決問題的途徑方法。第一部分 生產(chǎn)計劃管控原理、標準及協(xié)調(diào)一、建設工程生產(chǎn)計劃管理理論、方法與規(guī)范標準1 項目......

新引擎--黨建引領新質(zhì)生產(chǎn)力 主講：劉老師

黨建引領國企新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展適用學員國企干部、黨員、黨務工作者課程收益本課程結(jié)合國有企業(yè)黨建和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的實際，糅合多種教學手段、教學形式，力求解決痛點和難點。組織收益：輸出以黨建促進企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的有效方案培養(yǎng)一批有新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展理念和能力的黨員、干部讓企業(yè)內(nèi)各級黨組織更加有活力學員收益：深刻理解新質(zhì)生產(chǎn)力與國......

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