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供應鏈數字化轉型及先進實踐 太原：2026年06月16日
采購供應鏈管理相關人士授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第1天：通用性知識培訓和主觀決策型數據模型1．數據時代采購的格局觀采購職能的四種發展模式采購的使命——降本，尋源，保持供應采購人應具備的基本素質和核心競爭力數據時代采購人......
高級倉庫管理與庫存控制 北京：2026年05月07日
目前企業間的競爭已逐漸轉變為企業物流供應鏈之間的競爭！對于制造業而言，倉儲管理和庫存控制更是不可忽視的重要環節。在新的競爭環境中，特別是“零庫存”越來越唱響的今天，企業的倉儲管理與庫存控制已經成為企業降低成本、尋求改善的切入點！然而，隨著市場競爭加劇，越來越多的企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短......
信息化時代倉儲管理與庫存控制 北京：2026年05月07日
改善倉儲環境、優化庫存存量“該來的不來，不該來的還在進來！”庫存管理有多難？原因在哪？如何應對？供應鏈管理要求下的倉庫與庫存管理的價值在哪里？倉庫設施投入對庫存管理的影響如何？“我們公司號稱有ERP軟件，我們的倉儲軟件系統怎么只是輸入數據查查帳，有時連帳都查不清楚？”&l......
設備備件優化與備件降本管理 北京：2026年05月08日
了解做為一名現代企業的現場設備管理者和維修維護人員所應該具備的職業設備管理基礎理念， 以及現場管理者所應了解相關的 設備備件管理體系了解作為現場管理者所應具備的對于設備維護修理的備件知識內容， 正確理解現代企業中設備管理的相關 設備備件管理技巧, 明確自身 設備管理職責， 以及如何在現場管理中如何運用.了解設備備件規范......
向京東學習管理創新與智慧供應鏈——走進京東&京東亞洲一號 北京：2026年05月08日
1、走進京東集團，借鑒在互聯網思維下的管理成功經驗。2、聆聽京東資深實戰專家講授先進的創新模式、運營理念，洞悉互聯網思維的最新模式3、學習京東未雨綢繆的戰略轉型，可持續的運轉模式，精準發現客戶，接近客戶，并滿足客戶需求的客戶思維邏輯4、全面參與熱點主題深度研討，深刻理解互聯網本質，共同探討傳統行業互聯網轉型的秘徑課程對......
戰略供應鏈管理實戰訓練 北京：2026年05月09日
供應鏈管理的效益已成為企業所共認的最后未被開發的金礦。供應鏈管理，是極為復雜并充滿了艱辛和風險的領域。成功的供應鏈管理需要平衡的大局觀、致勝的跨部門團隊合作和精確、經濟、靈活、快速反應的供營鏈。本課程學習在供應鏈運營中運用先進的計劃、采購、生產、庫存、運輸策略和技術，在掌握供應鏈管理基本概念和運作模式后，了解供應鏈管理......
供應、生產、銷售、物流一體化 北京：2026年05月12日
通過大量案例和實戰分析讓學員了解制造企業的供應鏈管理，并通過具體的實際工作方法和理念的共享，讓學員掌握如何改進和完善制造企業的供產銷一體化，如何通過跨部門的協作實現供應鏈一體化，主要內容涉及供應商管理、計劃管理、物料管理、倉儲管理、采購管理、訂單交付管理、預測管理等在內的“供應鏈”各個環節。課程......
走進京東總部&京東亞洲一號，深度探秘互聯網的本質 北京：2026年05月14日
科學技術的發展，使社會日新月異，而且變化的速度越來越快。從農業時代，工業時代，信息化時代，到現在的人工智能時代。從石器，銅器，鐵器，到蒸汽機，內燃機，計算機，再到人工智能。時代變化越來越快。我們身處技術飛速進步與創新的移動互聯時代，傳統的家長式公司的管理方式和工作方式已經徹底過時了，企業如果不及早改變，即使昔日再輝煌的......
物流管理培訓內訓課程
制造企業精益物流供應鏈管理實務 主講：顧老師
【課程背景】 您的企業是否面臨以下困惑——客戶的交貨周期要求越來越短，訂單變更、緊急插單頻繁，工廠不能有效反應；工廠管理流程復雜，從接單到出貨周期過長，做過一些改善，但效果不佳；經常性缺料造成交期嚴重滯后，但同時呆料庫存又不斷增長，導致改善缺乏動力，掩蓋很多的問題；信息傳導渠道不暢，物流傳導鏈條......
現代化物流發展趨勢與新時代供應鏈管理 主講：王老師
•幫助企業正確的理解物流與供應鏈管理系統•學習到當今企業先進的物流與供應鏈管理理念和實用方法課程大綱：第一部分物流與供應鏈管理概述· LM/SCM的概念、結構模型與特征／管理目的及原理· LM／SCM的國內狀態和國際趨勢· 國家物流形式· 先進......
華為供應鏈管理與運營分析 主講：吳老師
公司層領導及管理層；研發、銷售、運營、計劃、采購、生產、物流、質量等部門主管；及與供應鏈業務相關的人員。【課程特點及受益】本課程詳細介紹了供應鏈管理及流程管理理論，詳細介紹了華為供應鏈的運營模式與流程體系，來闡述供應鏈構建的原理與方法。同時，本課程結合中國企業的運營現狀，融合教學、研究、實踐、實務為一體，讓企業開始關注......
