石家莊項目管理培訓公開課

商鋪、公寓、車位、寫字樓等疑難項目尾盤去化及房企業績新增長營銷體系搭建 石家莊：2026年03月28日

1、房地產企業集團：董事長、總經理、營銷副總、產品研發副總、策劃總監、營銷總監等核心決策層及中高層管理人員；2、房地產經紀機構：房地產營銷代理公司、營銷策劃顧問(或咨詢)公司、地產智庫機構等總經理、銷售策劃、媒介推廣等核心層管理者。【課程大綱】主題一：數智化時代第一部分：尾盤現象及對房企帶來的危害1、被市場遺忘的角落&......

《建設工程工程量清單計價標準》GB/T50500-2024版深度解讀及實務指引專題培訓班 太原：2026年04月09日

為完善工程造價市場化形成機制，進一步統一工程計價規則，住房和城鄉建設部即將于2024年底正式發布國家標準《建設工程工程量清單計價標準》GB/T50500-2024（以下簡稱2024版工程量清單計價標準），《2024版工程量清單計價標準》相比2013版清單計價規范變化大、亮點多、更加貼近行業實際、實務指引強。同時，該標準......

建設工程合同關鍵風險管控實務暨工程造價管理疑難問題與典型案例解析培訓班 太原：2026年05月07日

建設工程合同糾紛很多與工程造價相關。為從源頭上防范和化解工程合同糾 紛，提升工程項目投資、造價、工程管理、合同管理等相關從業人員的業務水平， 準確把握招投標、工程結算、工程審計、財政評審、清欠等項目管理與造價管理 要點，我單位定于近期組織開展建設工程合同關鍵風險管控實務暨工程造價管理 疑難問題與典型案例解析培訓。課程對......

資管視角下綜合體項目（購物中心、寫字樓）投資及運營全流程沙盤課程 北京：2026年03月21日

資產管理是地產+金融的跨界學科，作為從事不動產領域人士，必須具備資產管理的全局思維，以資管的思維開展投資測算，并形成以項目的經營目標來指導運營，掌握從投資測算到運營落地的資管閉環，建立“以退定投”的思維方式，從而有效理解業主目標，達到真正的項目的資產價值提升。本次推出《資管視角下綜合體項目（購物......

全面解讀項目管理知識體系 北京：2026年03月21日

學習《PMBOK® 指南》（項目管理知識體系），旨在了解項目管理的統一語言，而且是在實際案例場景中去體會這套語言體系。畢竟，過去的“十大知識領域和五大過程組”或最新的“十二大原則與八大績效域”，都提煉自全世界最優秀的項目管理實踐。巨人的肩膀給了你，盡可來攀一攀。培......

房地產成本招采精益化管理-成本招采體系建設、執行落地及實操方法 北京：2026年03月21日

第1部分：地產成本招采精益協同管理及案例分析一、房地產行業發展趨勢分析二、成本力是保障企業生存的基本要求（案例分析）1、解析房地產成本管理體系2、解析房地產招采管理體系3、成本招采管理中常見痛點、難點三、解讀：成本招采管理“叢林化”第2部分：與投資部門的協同--投資成控一、招拍掛項目投資成本控制......

項目管理（2天） 北京：2026年03月26日

項目經理、項目主管、項目管理負責人，任何想提升日常工作中項目管理水平的人。【課程大綱】1. 現代項目管理發展的觀點用系統的觀點來認識項目管理什么是項目、項目管理項目的環境因素項目管理的要素有哪些項目管理生命周期項目管理的目標項目管理過程與知識領域2. 項目的組織管理體系項目組織架構的設計項目組織的項目管理體系3、項目的......

24版清單計價實施后新挑戰、爭議解決策略、造價合規管理與新政策下建設項目全過程造價管理實務專題培訓班 北京：2026年03月26日

24版清單標準實施后，一系列新問題逐漸浮現。例如，新的計量規則可能導致工程量計算結果與舊標準存在差異，如何在項目實施過程中準確把握這些差異，避免出現造價偏差；費用組成的調整使得原有的成本核算和報價策略需要重新審視，企業如何在保證項目質量和利潤的前提下，制定合理的報價方案等；在建設工程領域，造價爭議一直是困擾各方的難題。......

項目管理培訓內訓課程

《物業管理前期工作事項及進度》 主講：郭老師

物業公司管理人員【授課方式】1、理論分享2、案例分享3、分組討論4、課堂演練【課程大綱】一、前期物業管理籌備1、注冊物業公司2、辦理物業管理資質證3、相關稅務登記手續辦理4、設立專用銀行帳號5、填寫物業情況調查表6、物業管理費測算7、市場調研：本地物業運行部門及崗位配置調查8、各崗位薪資情況調查9、有償服務情況調查10......

陜汽集團新產品開發/技術改造項目管理 主講：劉老師

根據集團公司培訓工作的整體部署，針對集團公司行業領域特點、企業性質、管理機制及工作任務，設計該項目管理培訓班課程體系方案。旨在使培訓對象在盡可能短的時間內，獲得明顯的培訓效果；在實踐中增強新產品開發項目管理的指導性與操作性，將現代項目管理的理念、體系、流程及方法應用于本職工作。方法工具講授與案例分析，小組討論相結合；緊......

標桿商業地產項目招商運營解碼 主講：張老師

一、萬達商業地產管理模式和發展戰略解析 1、萬達集團架構與各體系職能 2、萬達集團發展的三個階段與核心策略 3、萬達企業文化解構（如何打造高效團隊） 4、萬達商業地產體系各公司職能配置 二、萬達商業地產盈利模式要素解析 1、萬達核心盈利模式 2、低價拿地策略 3、資金平衡與快速周轉模式 4、以售保租的資產沉淀模式 5、......

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