石家莊戰略管理培訓公開課

企業全面經營管理 太原：2026年05月26日

1、深入了解企業業務模式，讓財務業務化，業務理性化；2、學習業財一體化理論和應用，提高跨部門協作能力；3、學習運用經營分析工具，進行專業的財務評估，提升經營分析決策能力。【課程對象】企業中高層管理者【課程內容】沙盤流程：第一單元 初識沙盤1、 企業經營沙盤規則介紹2、 組建公司、成立團隊、角色分工定位3、 企業經營模擬......

經營決策分析與風險管理 太原：2026年06月09日

【決策思維構建】樹立全新的經營決策思維，了解企業經營決策前的各項準備【決策分析方法】真實案例演練，掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經營決策分析】明確企業在采購、銷售、生產等環節的策略選擇，全面提高決策質量課程對象財務總監、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業務部門負責人課程大綱案例導入 由“火......

戰略分析與戰略制定 北京：2026年05月06日

1. 戰略管理概述•為什么要進行戰略管理,•戰略在企業管理中的地位，戰略與運營•什么是戰略：企業戰略的概念和特征•企業戰略的層次：公司總體戰略、經營戰略與職能戰略•企業戰略的管理過程2. 企業外部環境分析•調查數據：對企業最重要的六個環境影響因素•宏......

【阿米巴項目落地實戰訓練營】2天1晚 北京：2026年05月08日

企業高級管理人員：董事長、總經理（至少一人），財務經理、人事經理、運營經理（3部門至少其中兩人）、或其它部門經理等。課程大綱D1上午 市場化組織和授權管理- 能夠戰勝不確定性的，只有速度- 不確定時代，我們如何達成目標？- 何謂阿米巴經營模式？- 用“成功方程式”落地內部公司制- 稻盛和夫的干法......

投資、融資、股權激勵，企業發展戰略下的財務戰略規劃 北京：2026年05月08日

“不謀全局者，不足謀一域”，放之商業領域亦是如此。面對當下的數字化時代，通過傳統“產銷”模式日積月累的日子已經一去不復返了，從實業思維轉向“資本+互聯網”思維，需要企業與時俱進，基于戰略重新進行頂層設計，不斷尋找新的商業機會，來重塑自己的商業模式。......

從戰略到戰果：細化與執行 北京：2026年05月08日

一、 導論：理解戰略：贏得客戶與競爭何為戰略：創造價值、獲取客戶、贏得競爭優秀戰略的三大要素：1）獨特的價值取向2）與眾不同的價值鏈3）價值鏈的協調性二、細化：將戰略意圖轉化為關鍵目標戰略地圖：結果←策略←行為←能力戰略地圖的四個層面1）財務/愿景層面2）客戶/產品層面3）內部流程層面4）......

國際格局演變與企業經營風險 北京：2026年05月08日

企業中高層管理者等；......

資本運營與商業模式創新 北京：2026年05月09日

1、了解未來組織的發展趨勢2、了解未來傳統產業與互聯網的融合3、掌握裂變企業財富的手段4、掌握項目包裝的八種手段5、學會通過打造組織能力來進行融資突破6、學會通過商業模式設計來進行資本運作7、掌握企業成功的八項關鍵課程大綱:第一節未來的組織1、裂變與聚變2、裂變企業3、聚變資源4、財富倍增模式5、傳統產業與電子商務6、......

戰略管理培訓內訓課程

基于價值導向的創新 主講：吳老師

互聯網經濟時代，創新成為每個行業必須面對的問題，也是企業發展的必經之路，創新思維就成為每個職場人必須掌握的技能。創新是指以現有的思維模式提出有別于常規或常人思路的見解為導向，利用現有的知識和物質，在特定的環境中，本著理想化需要或為滿足社會需求，而改進或創造新的事物、方法、元素、路徑、環境，并能獲得一定有益效果的行為。創......

復盤把經驗轉化為能力 主講：邱老師

總結成功經驗，及時萃取沉淀企業最佳實踐、形成規范化的運作體系發現不足和失敗根因，避免犯曾經犯過的錯誤促進知識共享，提高組織集體智商學員收益讓學習者深入全面地理解“復盤”的意義與學習機理通過團隊演練和點評輔導，讓學習者掌握具體操作方法，學以致用通過案例分析與實戰研討，讓學習者理解“復盤......

競航?--新中國史實訓沙盤 主講：劉老師

2021年2月20日，黨史動員大會在北京召開。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平出席會議并發表重要講話。他強調，在全黨開展黨史學習教育，是黨中央立足黨的百年歷史新起點、統籌中華民族偉大復興戰略全局和世界百年未有之大變局、為動員全黨全國滿懷信心投身全面建設社會主義現代化國家而做出的重大決策。習近平強調，黨的十八......

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