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戰略供應鏈管理實戰訓練 北京:2026年05月09日
一.新形勢下制造業困惑分析二.供應鏈管理概述1.供應鏈的定義2.供應鏈的基本內容和類型3.供應鏈管理的四個發展階段4.幾種制造模式與供應鏈管理的關系三.供應鏈與企業運營效率1.為什么供應鏈管理能創造競爭性優勢2.對企業內部運營成本和效率的影響3.對企業投資回報率的影響4.對新產品開發上市的影響四.高效供應鏈管理的特征1......
供應鏈管理視角與實踐 北京:2026年05月28日
* 供應鏈相關部門如計劃, 采購, 生產部門的運營和管理人員* 參與供應鏈運營的跨部門成員. 如質量, 成本和銷售預測部門的運營及管理人員課程大綱1. 供應鏈管理概述* 正確認識供應鏈和供應鏈管理* 高質量供應鏈結構的特征* 供應鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀* 超越運營的供應鏈管理、協調、平衡和決策2. 供應鏈管理挑......
互聯網思維下的供應鏈管理優化 北京:2026年06月04日
第一講 互聯網思維的現狀課程導入:3段視頻1.消費者趨勢分析2.消費心理分析3.電商風云4.移動終端5.屌絲經濟6.二三線城市的崛起7.供應鏈戰略聯盟8.b2b電子商務與企業供應鏈管理9.制造業企業的供應鏈管理企業職能與供應鏈管理本節利用統計的大數據圖表顯示互聯網思維的發展現狀案例:一杯咖啡引發的供應鏈思考 5分鐘視頻......
汽車制造企業物流與供應鏈管理 北京:2026年06月06日
第1章 汽車制造業物流與供應鏈發展趨勢1.1 國內外汽車制造企業生產方式的轉變1.2 汽車物流服務企業運營方式的變化第2章 汽車制造企業供應鏈管理的內容2.1 汽車制造企業供應鏈特征及其管理的基本內容2.2 計劃與控制2.3 零部件采購2.4 生產過程物流2.5 商品車配送物流2.6 物流金融業務模式2.7 物流信息化......
精準成本核算、分析與控制【特價】 上海:2026年05月18日
一、精準成本管理基礎關鍵認知導入- 什么是管理不善成本?- 豐田汽車公司定義的七大浪費- 從成本控制角度看精益生產【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手,重新認識成本- 成本和費用的定義- 客觀的多因多果成本產生過程- 產品成本的兩種定義- 質量成本、效率成本及資金占用成本構成企業價值鏈成本的構成狀況企業......
項目管理最佳實踐實戰演練 上海:2026年06月09日
本課程基于美國項目管理協會(PMI)經典著作《項目管理知識體系指南》(PMBOK)和英國商務部成功項目管理PRINCE2(受控環境下項目管理)最佳實踐,使學員學習和了解美國項目管理學會(PMI)和英國商務部成功項目管理所倡導并越來越被廣泛認可的項目管理標準和理念,并結合品牌講師多年在項目管理實戰領域的經驗,規范企業的項......
