天津質量法規培訓公開課

現場質量問題的分析與解決高級研修班 天津：2026年03月27日

一、解決問題的方法分類1、解決問題的理論核心-PDCA2、日本解決問題的方法：QCC與QC七手法3、美式解決問題方法：8D與6 Sigma 管理模式二、解決問題的步驟1、定義問題的來源、影響、程度范圍（1）出問題的過程：過程流程圖（2）明確輸出的績效標準，確定改進目標（3）進行改進項目規劃2、確定臨時措施：把問題的影響......

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津：2026年03月30日

企業內開發、質量、營運副總生產（制造）部經理、主管、工程師質量管理部經理、主管、工程師開發部經理、主管、工程師技術部經理、主管、工程師及生產部班組長課程大綱第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述；APQP的職責范圍；APQP的基本原則；APQP的五個過程。產品/過程標桿數據產品可靠性研究初始材料清單初始過程......

Minitab高級實戰認證 天津：2026年04月15日

第一天（9：00～16：00）Minitab基本介紹（Introduction to Minitab）Minitab基本結構、使用技巧、保存數據、保存圖形、新建項目文件等；如何基于Minitab軟件拆分、合并工作表、堆疊數據、對數據進行排序和子集化操作；各種圖形的制作及分析：直方圖、散點圖、箱線圖、概率圖、時間序列圖、......

現場質量問題分析與解決高級研修班 天津：2026年05月06日

強化培訓，綜合案例分析、小組討論、現場指導等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠了解作為企業發展源動力的改善的理念和問題分析解決的理論體系，掌握解決問題的方法，能夠在企業中有效地實施改善工作培訓對象企業內從事生產、質量、技術等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員課程大綱一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核......

精益彩虹塔管理體系搭建（版權課） 北京：2026年05月29日

總經理，副總經理，生產總監/經理、質量總監/經理、生產工程/工藝部經理、生產計劃與物料控制經理/主管、精益生產負責人、生產主管、工程師等中高層生產管理人員及精益管理專業推動人員等。課程大綱第一天1.精益管理體系的構成2.精益生產的起源和本質3.各大企業的精益管理體系特點4.協助企業戰略實施的精益工廠彩虹塔體系5.精益彩......

制造型企業成本分析與控制技能實戰 廣州：2026年05月08日

面對原材料、人力成本的不斷上升，企業面臨更大的成本壓力，強烈的成本意識和有效的成本管控方法，是企業在激烈的市場競爭力的有力武器。精益生產對于企業來說已經不再陌生，及時生產、零缺陷、零庫存、零浪費等精益精髓成為制造型企業追求的至高點。精益文化指導企業在供應鏈的各個環節消除零附加值作業，杜絕浪費，從而達到提高供應鏈效率的目......