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基層管理者/班組長職業化提升訓練 北京:2026年05月06日
一線主管,一線班組長,一線各級管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現狀調查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協調管理工作的內涵基層管理者/班組長必備的五項條件基層管理者/班組長管理素養模型-管理自己-管理業務-管理他人角色雷達:掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組......
新現實下中基層管理者必備的能力 北京:2026年05月08日
企業中基層管理者等;課程大綱:第一講:新現實一:“一切皆因知識”無論你是中層管理者還是基層管理干部,你都需要了解新員工,特別00后的特短與需求。95后,00后將成為未來企業的主力軍。他們是知識型員工的代表人物。作為中基層管理者,你需要知道:A,知識有哪些特點?B,知識給管理帶來哪些挑戰?C,知識......
基層管理者管理能力提升 北京:2026年07月10日
看到這個題目,可能有人會說“基層管理者還需要領導力嗎?他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬,督導下屬執行就行了!”沒錯,基層管理者的首要任務是督導下屬執行,然而如何才能讓基層員工自動自發遵照執行,服從管理,超越績效呢?靠嚴厲的制度?細化的流程?靠公司賦予的職位權力?靠嚴密的監督?在越來越人性......
基層管理效率提升與低成本改善 北京:2026年07月29日
第一部分:高效生產現場管理與“七”大浪費1、高收益生產方式的秘密2、浪費的思想與3MU3、浪費一 消除生產過剩的浪費4、浪費二 庫存是罪惡嗎5、浪費三 生產次品的浪費6、浪費四 動作浪費7、浪費五 加工本身隱藏的浪費8、浪費六 等待(窩工)的浪費9、浪費七 搬運的浪費10、浪費的新內容:時間停滯......
流量質變:直達增長的用戶運營與私域流量池構建 上海:2026年07月18日
01采用“知識講授+教練引導+行動學習”教學方式,實現學習成果與工作成效的無縫連接,保證輸出的成果易執行、高轉化;02課程具有豐富的案例與工具,完整的理論體系與方法論,可結合企業的實際業務進行深入研討,確保團隊輸出成果的可落地性。課程收益企業收益:1、提升員工用戶運營能力,為構建私域流量培養人才......
創造價值的溝通與談判技巧 上海:2026年06月04日
一、專業談判框架導入通過決策小游戲破冰理解談判的價值;通過演練展示個人真實的談判現狀,然后通過教練有針對性的點評學習專業談判套路“錨定效應”和“贏家詛咒”心理效應對于談判的意義談判準備:目標、LIM/BATNA二、談判的博弈性分析通過博弈論學習談判以及商業關系的互動性如何......
