天津集團管控培訓(xùn)公開課

傳統(tǒng)企業(yè)如何移植互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新力與轉(zhuǎn)型應(yīng)對高級研修班 天津：2026年04月01日

各企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級管理人員；各企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部等部門相關(guān)人員參加課程介紹●這是一個最好的時代，這是一個最壞的時代——狄更斯●......

經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 天津：2026年06月02日

案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營決策思維——通觀公司經(jīng)營全局1．經(jīng)營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業(yè)經(jīng)營決策前的準(zhǔn)備-企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢分析-內(nèi)外部環(huán)境的敏銳判斷-明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)-構(gòu)......

經(jīng)營分析會結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練工作坊【特價】 北京：2026年03月26日

學(xué)習(xí)優(yōu)秀的經(jīng)營分析報告怎么寫：聚焦問題、聚焦風(fēng)險、聚焦機會，聚焦年度經(jīng)營目標(biāo)超額達成；學(xué)習(xí)高質(zhì)量的經(jīng)營分析會議怎么開：使經(jīng)營分析會的效率、決策、決議及執(zhí)行發(fā)生變化；學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營分析會的方法和標(biāo)準(zhǔn)：打開分類、數(shù)據(jù)量化找根因、滾動預(yù)測方法論、 實現(xiàn)“目標(biāo)、機會、策略、行動、資源”五個要素一致性咬......

股權(quán)激勵落地實操精華班 北京：2026年03月27日

曾經(jīng)說：“未來不再有公司，只有平臺；未來沒有老板，只有創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖；未來不會再有員工，只有合伙人！”但目前很多企業(yè)的長期激勵都出現(xiàn)了問題：1、花了很多錢做激勵，但效果甚微；2、股權(quán)分配制度設(shè)計難點重重，無法突破；3、股權(quán)和責(zé)任不對等，有人拿到股權(quán)卻不做事；4、拿了股權(quán)，有了激勵之后就不做事，功能貢獻......

價值流分析與精益價值流設(shè)計 上海：2026年04月14日

企業(yè)中高層、生產(chǎn)制造、生產(chǎn)質(zhì)量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關(guān)人員課程大綱：第一部分：價值流之于企業(yè)盈利的重要性1.企業(yè)盈利公式2.生產(chǎn)現(xiàn)場對盈利的貢獻核心-速度與成本3.制造周期對盈利的影響--工廠全貌的分析4.企業(yè)如何通過價值流圖開展縮短制造周期的改進5.標(biāo)桿企業(yè)利用價值流推行工廠改進的方式與重難點解析6.優(yōu)秀企......

審計調(diào)查中的數(shù)據(jù)疑點與審訊技巧 廣州：2026年05月11日

指明審計調(diào)查方向，提高審計調(diào)查效率在工作中，您有沒有遇到過這些情形：調(diào)查過程中獲取了一堆數(shù)字，但是無法辨別數(shù)據(jù)中的疑點到底在哪里？在審計調(diào)查中有力氣沒有地方使，不知道該如何建立數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系？明明知道被談話者有問題，卻不知道該怎么引導(dǎo)他承認(rèn)？……內(nèi)部審計部門的一項重要任務(wù)，或者說階段性重要任......