天津精益KANBAN培訓公開課

一線主管日常管理技能提升 天津：2026年05月13日

班級日常管理基礎（90min）課程介紹全景案例案例討論、分析和解析班組日常工作的三種類型兩種事務管理的工具一線主管的日常管理(690min)任務一：開收班案例：交接班出了問題？交接班的要求如何召開班前會任務二：現(xiàn)場巡檢巡檢的方法和注意事項巡檢的內(nèi)容討論任務三：員工觀察員工觀察的方法觀察結果反饋任務四：問題升級問題升級的......

IE技術與現(xiàn)場效率改善高級研修班 天津：2026年05月14日

從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代IE（工業(yè)工程）的真正含義及發(fā)展歷史學習衡量工廠效率的指標定義及計算方法，明確IE工作的方向學習如何區(qū)分增值和非增值的工作及活動，以增值的方法優(yōu)化流程，提高效率系統(tǒng)學習傳統(tǒng)及現(xiàn)代的IE改善手法，從大量實例中感受IE改善帶來的成果多品種少批量情況下的IE解決方案：單元化生產(chǎn)線設計方法與運用全面學習工廠......

精益生產(chǎn)管理（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 天津：2026年05月28日

第一天 上午破冰：大野耐一為什么劃個圈子讓車間的負責人站在里面？一、精益系統(tǒng)概述為何企業(yè)選擇推行精益？中美制造成本競爭力對比市場多品種，少批量全球化競爭豐田生產(chǎn)方式保證業(yè)績長盛不衰精益屋和精益原則精益（企業(yè)瘦身指的是什么）；精益生產(chǎn)方式定義豐田屋詳述精益推進路徑圖精益思想--五原則準時化的三個必要及背后的思想自働化的兩......

TWI-JI工作指導-如何讓員工快速上崗 天津：2026年06月05日

班組長、領班、生產(chǎn)主管、倉庫主管、QA主管及其它一線主管。培訓目標：理解工作教導方面的職責與重要性掌握有效教導員工的方法，縮短時間，提升教導品質(zhì)學習如何將好的經(jīng)驗萃取到作業(yè)指導書掌握制定培訓計劃的方法課程大綱：第一單元 工作教導工作教導重要性認知1.情景分析：為什么員工老是執(zhí)行不好2.回顧：員工出錯原因與對策（在管理認......

敏捷供應鏈運營體系建設【特價】 上海：2026年07月30日

當今中國制造業(yè)的前景是不容樂觀的，新品的技術研發(fā)基本不在本土，專利更是寥寥無幾；生產(chǎn)成本在偽“JIT”及強勢供應商的推動下日益升高；信息系統(tǒng)的不全面使用也把企業(yè)拉向偏離真正供應鏈的軌道；物流行業(yè)乏善可陳，門檻低下的行業(yè)低價競爭的十分猖獗就成了物流的代名詞，降低成本就成了真正的“童話&......

業(yè)務循環(huán)中的成本分析與控制實務 上海：2026年05月18日

CFO，財務總監(jiān)等財務管理人員從事成本管理職能的企業(yè)人員財務經(jīng)理、成本經(jīng)理、成本主管課程大綱：一、深入業(yè)務管控成本、應對企業(yè)經(jīng)營挑戰(zhàn)1、當下企業(yè)經(jīng)營中的成本現(xiàn)狀• 企業(yè)成本與收入困境• 深入業(yè)務活動、勘察成本控制解法2、從價值鏈成本管理到戰(zhàn)略成本管理3、企業(yè)常見的業(yè)務循環(huán)類型介紹二、銷售與收款循環(huán)中......