天津年度規劃培訓公開課

第2增長曲線：出海路徑設計與年度規劃 濟南：2026年06月06日

第一部分 開局就看清：為什么現在必須認真考慮出海全球格局與中國企業的現實壓力后疫情時代、內需承壓、產能過剩，對制造業與快消品的影響頭部企業已布局海外，中腰部企業的“第二增長曲線”機會在哪里中國企業三類典型出海路徑總覽品牌出海：做成“別人認得你的牌子”（如消費電子、IP 玩......

中級管理人員管理技能提升 天津：2026年06月03日

企業中高級主管、期望達成績效并改善與部屬關系的主管、新上任的經理人／儲備經理人課程大綱:一.管理是什么• 管理的定義• 管理的迷思• 融入改變二.“我”管理• 時間時間管理的目的時間管理三步驟• 態度• EQ 及壓力管理• 工......

新任管理者的管理技能訓練 北京：2026年03月26日

新近晉升到管理層的管理人員，即將晉升的儲備經理人員【課程大綱】1. 角色定位與角色認知•新任主管的全新角色•角色認知：三個維度•管理者與領導者的不同•四個重要的角色轉換•優秀經理人的特點•管理人才的心理素質•管理者的四大職能•管理者必備的八......

部門經理管理技能必修班 北京：2026年03月27日

1.幫助中層管理者迅速掌握團隊領導者必備的三大能力：計劃能力、領導能力、執行能力，快速提高共贏的團隊競爭力。2.用項目時間管理的方法來規范團隊工作任務和節奏。3.理解良好的溝通方式、學習方式、決策方式為什么讓我們的團隊與眾不同；4.學會以新的視角看待計劃、授權、執行與監督等各項管理職能。5.學習360度個人領導力評估和......

EPS高影響力演講技巧 上海：2026年06月17日

Communispond《高影響力演講技巧》課程幫助學員富有成效地提升演講技巧和自信，邏輯地組織演講內容，并在小組或公眾面前有影響力地傳遞信息.學習過程中，學員的表現將會被錄像。學員準備一個 5 分鐘的演講主題和相應的演講材料，帶到課堂上來。學員將在課程中設計、修改演講材料并練習演講。帶上裝有 PowerPoint 軟......

產品質量問題的分析與解決（QC7大手法） 廣州：2026年05月30日

品管部和生產部主管、品管員、車間主管、班組長、QC小組成員等課程背景：品管七大手法是品質管理工作中最基本也是必不可缺的，在品質問題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用，其廣泛應用在制造、服務、商業流程的管理中。通過對七種方法的理解，我們可以運用簡單易懂的方法找到影響產品品質的問題並加以對癥下藥。新舊品管七大手法將通過......