天津品牌規(guī)劃培訓(xùn)公開課

新經(jīng)濟(jì) 新模式 新營銷 天津：2026年03月25日

從最新營銷熱點出發(fā)，審視現(xiàn)代營銷，實現(xiàn)銷售渠道、品牌管理、市場研究、溝通營銷、廣告策略等多方位立體思考，解決企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的核心營銷問題；了解傳統(tǒng)營銷渠道建設(shè)方法，借助新型營銷方式拓展?fàn)I銷通路，培育建立以客戶和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的營銷管理體系；課程對象：企業(yè)戰(zhàn)略及營銷負(fù)責(zé)人、營銷總監(jiān)、中高層管理人員等課程大綱：一、深度透......

新產(chǎn)品上市操作實務(wù) 北京：2026年03月23日

1.概述: 新產(chǎn)品界定為什么很多產(chǎn)品一上市就夭折新產(chǎn)品界定新產(chǎn)品給企業(yè)帶來了什么全球新產(chǎn)品戰(zhàn)爭的趨勢2.成功上市的關(guān)鍵什么是造就了成功者能夠帶給消費者好處的卓越產(chǎn)品以市場為導(dǎo)向開發(fā)新產(chǎn)品新產(chǎn)品市場前充足的準(zhǔn)備開發(fā)過程的執(zhí)行能力以及前后的一致性最高層領(lǐng)導(dǎo)的支持資源的充足以及配置到位新產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因3.市場細(xì)分與新產(chǎn)品......

價值重構(gòu)與利潤增加：公建項目全周期運(yùn)營提升與經(jīng)營破局實戰(zhàn) 北京：2026年03月28日

第一部分 公建物業(yè)行業(yè)市場環(huán)境分析（戰(zhàn)雷報告）1. 宏觀環(huán)境分析政策解析：國家經(jīng)濟(jì)政策、行業(yè)特點經(jīng)濟(jì)趨勢：分析區(qū)域 GDP 增長、人口流入數(shù)據(jù)行業(yè)發(fā)展：行業(yè)關(guān)注點、區(qū)域公司關(guān)注點2. 微觀競爭分析競爭對手畫像：泛地產(chǎn)類（頭部上市）、專業(yè)第三方賽道公司、區(qū)域性公司客戶需求調(diào)研：行業(yè)數(shù)據(jù)（上市公司報表、國家衛(wèi)健委和教育部、......

公共關(guān)系與危機(jī)管理 北京：2026年03月30日

負(fù)責(zé)公司對內(nèi)外溝通的公司的公共關(guān)系經(jīng)理、市場經(jīng)理、公司事務(wù)經(jīng)理；負(fù)責(zé)公司對外溝通的人士【課程大綱】一、公共關(guān)系——危機(jī)管理的核心1．公關(guān)的誤區(qū)2．公共關(guān)系定義3．公共關(guān)系管理和目標(biāo)4．公共關(guān)系要素和功能二、危機(jī)管理概說1．危機(jī)的定義與特征2．危機(jī)管理的定義、職能及原則3．危機(jī)溝通的特點4．危機(jī)管......

企業(yè)財務(wù)管理制度及流程規(guī)范化設(shè)計 深圳：2026年05月12日

企業(yè)主要分管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人等課程大綱一、財務(wù)部門的主要職責(zé)和作用財務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)和作用財務(wù)部門工作職責(zé)財務(wù)部門工作目標(biāo)財務(wù)工作核心理念建立公司財務(wù)文化二、企業(yè)財務(wù)管理制度和流程診斷財務(wù)部制度設(shè)計的要點財務(wù)部管理綱要財務(wù)管理的主要流程了解自己的會計記賬和財務(wù)分析系統(tǒng)財務(wù)內(nèi)部控制三、 企業(yè)財務(wù)管理制度......

標(biāo)桿房企項目計劃運(yùn)營管理 北京：2026年06月04日

1、公司管理層（中高層）、各部門負(fù)責(zé)人、儲備人才2、運(yùn)營管理部門負(fù)責(zé)人及運(yùn)營人員全體課程大綱一、項目及項目管理概述1.項目的概念2.項目管理的五大過程九大知識領(lǐng)域3.房地產(chǎn)開發(fā)項目管理的特點與難點二、房地產(chǎn)開發(fā)項目目標(biāo)確定1.項目運(yùn)營模式確定：現(xiàn)金型、利潤型、均衡型2.項目目標(biāo)責(zé)任書三、房地產(chǎn)開發(fā)項目計劃的制定1.項目......