天津成本管理培訓(xùn)公開課

研發(fā)成本管理-質(zhì)量與成本的平衡之道 北京：2026年03月31日

理解產(chǎn)品質(zhì)量和成本沖突的根本原因和解決思路掌握解決質(zhì)量成本沖突的本質(zhì)方法：抓住客戶核心需求并進行有效的價值管理學(xué)習(xí)華為、三星、IBM、蘋果等公司的產(chǎn)品價值管理方法掌握如何提供“魅力質(zhì)量”、“剛剛好的整體產(chǎn)品”而不產(chǎn)生“質(zhì)量浪費”掌握避免&ldquo......

價值鏈與戰(zhàn)略成本管理 北京：2026年04月27日

董事長、總經(jīng)理、工廠廠長企業(yè)高層管理人員CFO、財務(wù)總監(jiān)、成本總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、成本經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理課程收益【獨一無二】前沿的成本管理動態(tài)解讀，大量的成本管理實踐案例分析【獨樹一幟】結(jié)合企業(yè)實踐，全方位地認識成本和成本管理的微案例討論【獨具匠心】緊密結(jié)合業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，關(guān)注企業(yè)內(nèi)部及上下游的成本管理【獨步天下】將會計語言轉(zhuǎn)換為......

采購底價攻略與采購成本管理 北京：2026年05月18日

一、采購的總成本1. 注意總成本的人認識（1） 年降的壓力與質(zhì)量博弈（2） 可替代物料（3） 成本控制要從研發(fā)抓起2. 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助二、采購價格模版三級梯次設(shè)置1. 模版設(shè)置的注意事項—強調(diào)工藝工序的價值及作用—雙緯度（1） 數(shù)據(jù)填寫的主動權(quán)不能由供應(yīng)商完成（......

房地產(chǎn)開發(fā)項目工程成本策劃、設(shè)計、控制、耦合與成本管理常見19大問題解答 北京：2026年05月30日

源于實戰(zhàn)：課程內(nèi)容、案例來源講師所經(jīng)手的國內(nèi)標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)項目、實踐經(jīng)驗豐富，案例詳實專業(yè)易懂：學(xué)會項目各階段成本控制的核心方法,采取簡單易懂的邏輯進行闡述價值度高：通過多個案例深度解讀房地產(chǎn)企業(yè)成本策劃、設(shè)計、控制、耦合及標(biāo)準(zhǔn)化體系方法領(lǐng)先：提供豐富具體的“管理流程、制度、工具模板”供學(xué)員參考......

宏觀經(jīng)濟熱點與中央最新政策精神解讀 上海：2026年05月28日

8:30 簽到9:00 課程開始模塊一：2023年經(jīng)濟發(fā)展回顧與2024年經(jīng)濟趨勢展望1. 回顧2023年的主要經(jīng)濟指標(biāo)：GDP增速、消費、投資、凈出口等。2. 分析2024年兩會確定的經(jīng)濟目標(biāo)，探討消費、投資、凈出口等領(lǐng)域的政策導(dǎo)向和預(yù)期變化。3. 對比分析國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，預(yù)測2024年中國經(jīng)濟增長的潛在風(fēng)險與機......

大客戶顧問式銷售實戰(zhàn) 深圳：2026年05月30日

第一部分：大客戶顧問式銷售二大認知1、顧問式銷售的2大定義2、顧問式銷售中的4個關(guān)鍵3、顧問式銷售中“銷”的是什么4、顧問式銷售中“售”的是什么5、顧問式銷售中“買”的是什么6、顧問式銷售中“賣”的是什么案例分析（一）專題討......