天津風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題分析與解決高級(jí)研修班 天津：2026年05月06日

研發(fā)、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、采購(gòu)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)等職能部門，與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作相關(guān)的經(jīng)理、主管、工程、一線管理者如領(lǐng)班、班組長(zhǎng)課程大綱一.質(zhì)量管理理念1.質(zhì)量管理發(fā)展史2.著名質(zhì)量管理大師的理念:戴明、石川馨、朱蘭、克勞斯比...3.質(zhì)量管理意識(shí)4.日德質(zhì)量管理意識(shí)二.質(zhì)量問題分析與解決基礎(chǔ)1.解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題的投入2.......

過程審核和產(chǎn)品審核 天津：2026年05月27日

過程審核介紹關(guān)于VDA6.3-2010過程審核的定義及與其他審核的關(guān)系過程審核應(yīng)用指南過程審核的規(guī)定和要求過程審核流程過程審核結(jié)果評(píng)價(jià)審核報(bào)告和供應(yīng)商自我提升項(xiàng)目管理和產(chǎn)品開發(fā)P1潛在分析P2項(xiàng)目管理P3產(chǎn)品和過程設(shè)計(jì)開發(fā)的策劃P4產(chǎn)品和過程設(shè)計(jì)開發(fā)的實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)過程審核P5供應(yīng)商管理P6批量生產(chǎn)P7顧客支持，顧客滿意......

ISO14001環(huán)境管理體系實(shí)施與文件建立 天津：2026年06月01日

企業(yè)內(nèi)建立、實(shí)施和發(fā)展發(fā)展成為環(huán)境管理體系的相關(guān)人員加深了解體系、計(jì)劃進(jìn)一步改善環(huán)境管理體系之人士課程收益:學(xué)習(xí)ISO 14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立環(huán)境管理體系的方法和流程掌握環(huán)境管理體系的文件要求課程大綱:ISO 14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求環(huán)境因素的評(píng)估及重要性評(píng)價(jià)方法環(huán)境管理體系建立的流程和方法環(huán)境管理的文件......

QFD質(zhì)量功能展開實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用（2天） 天津：2026年06月03日

如何識(shí)別顧客要求，并將顧客要求轉(zhuǎn)化到產(chǎn)品、過程中，在后續(xù)生產(chǎn)過程進(jìn)行控制；理解并會(huì)用矩陣解析法在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中學(xué)會(huì)應(yīng)用QFD質(zhì)量屋課程大綱:一、QFD的基本原理1.1什么是QFD1.2QFD的發(fā)展歷史二、實(shí)施QFD的必要性2.1 為什么實(shí)施QFD？2.2 QFD帶來效益三、QFD基本構(gòu)造3.1 QFD過程方法3.2 質(zhì)......

企業(yè)人才經(jīng)營(yíng)與全面績(jī)效管理 上海：2026年07月02日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門長(zhǎng)、人力資源管理人員課程大綱：第一章 人才經(jīng)營(yíng)推動(dòng)企業(yè)全面績(jī)效管理1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與全面績(jī)效管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三個(gè)基本問題績(jī)效管理的實(shí)現(xiàn)路徑全面績(jī)效管理的四個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域2、人才經(jīng)營(yíng)推動(dòng)全面績(jī)效管理績(jī)效管理的重點(diǎn)是人以人為本的人才經(jīng)營(yíng)思維充分激發(fā)的人才管理策略【應(yīng)用工具】全面績(jī)效管理路徑圖【案例分析......

需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理 廣州：2026年07月20日

銷售預(yù)測(cè)/生產(chǎn)計(jì)劃員/跟單/業(yè)務(wù)跟單/審單員/生管員/物控/采購(gòu)/倉(cāng)庫(kù)/品質(zhì)/一線現(xiàn)場(chǎng)管理等負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。課程收益：1、掌握需求預(yù)測(cè)的工具和方法，保證預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性；2、明確生產(chǎn)計(jì)劃與物料庫(kù)存運(yùn)作管理的全過程控制；3、掌握生產(chǎn)計(jì)劃控制管理系統(tǒng)原理，以客戶市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，制訂合理的多種少量交期短的柔性生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外......