天津分銷管理培訓公開課

鐵甲英豪之營銷戰隊打造 天津：2026年05月29日

1、學會儲備和鍛造骨干是團隊持續成長的保障；2、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；3、了解客戶現狀, 發現客戶困難,分析影響客戶；4、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；5、說服客戶對我們的產品、服務，經驗感興趣。課程特色實戰+互動：培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內容互動而非形式互動。學員反映：融理念、戰略、......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 天津：2026年06月04日

董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......

《打造金牌店面銷售》——用專業技能提銷量，向終端賣場要利潤 天津：2026年06月16日

模塊一：對導購工作的關鍵認知1.導購工作場所的特點及對導購的要求2.導購的主要工作內容及角色認知3.導購人員的工作性質4.探討：什么樣的導購才叫“好”？模塊二：導購職業心理構建1.服務人員的角色定位2.業績導向的結果意識，卻在過程中實現3.同理心的溝通意識4.積極樂觀的態度5.學會欣賞別人，你也......

向華為學習：從線索到回款（LTC）銷售流程建設 北京：2026年03月20日

一、導論：華為營銷體系能力構建的發展歷程二、管理體系流程化建設概述1、從業界最佳實踐看流程體系構建的價值2、業界標桿企業流程管理框架3、流程：金錢和教訓換來的優秀實踐，不斷積攢和持續經營的企業核心戰略資產4、以客戶為中心的CRM變革項目群5、變革需要循序漸進6、小結：華為理解的CRM是什么？三、從線索到回款（LTC）流......

企業投融資決策與風險管理 上海：2026年05月13日

董事長、總裁、總經理、副總經理等公司管理層財務總監、投資總監財務經理、投資經理、資金經理及其相關部門人員課程大綱第一模塊：做好投融資決策的基石1.投資者與融資的關系-投資融資活動對公司發展的影響-投資與融資的相互定位-投融資與企業價值2.新常態下中企的投融資風險-宏觀三大風險因素的新趨勢以及對公司決策的影響-在華資企業......

基于經營與戰略的人才盤點與梯隊建設工作坊 深圳：2026年03月26日

1.能站在企業經營視角，理解關鍵人才戰略的投資回報邏輯；2.掌握關鍵人才盤點項目成功的兩個關鍵要素，厘清目標、設計標準，能完成中大型組織項目設計；3.掌握高管、關鍵管理干部、核心技術以及核心專業崗，四類常見關鍵崗位人才盤點的標準設計、評價方法以及盤點技術；4.掌握關鍵崗位人才盤點會運營以及人才盤點報告的戰略呈現技巧；5......