天津新任經理培訓公開課

新角色-新任經理管理技能提升 北京：2026年04月03日

中層管理人員、重點培養的企業骨干、新任經理、新任主管等。課程大綱第一單元 管理者作用為什么一、 管理者作用為什么1．學習目標與學習內容介紹2．企業成功路徑分析：經理在企業價值鏈中起什么作用3．優秀經理對企業的影響：幫助主動脈：打通微循環4．經理對于員工的影響：加入公司：離開經理二、 管理者角色定位是什么1．案例分析：李......

MTP新任經理核心管理技能提升 北京：2026年04月11日

新上任主管、經理，即將晉升主管、經理的人士。課程大綱第一部分 自我管理篇一、管理與角色認知1. 從專業走向管理后，如何實現角色轉換？2. 管理的目的是什么？3. 管理者要承擔哪些管理責任？4. 管理者如何確立自己對上，對下，對中的身份定位？5. 管理者應具備的基本管理態度與意識6. 管理者應具備哪些管理和領導技能？【討......

AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 北京：2026年04月18日

新上任主管、經理，部門經理/主管，職能經理，技術經理，班組長，其他相關人員（希望對管理建立完整全面認識，掌握基本管理原則和方法的人士）。課程大綱第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯：董事會，管理層和員工層在公司結構中的位置和責任是什么？l 【認知】管理定義：管理的目的和手段如何區分？l 【認知】管理本質：......

御風行?：新任經理的7項修煉 北京：2026年05月12日

管理自我認知升級 - 業務骨干到團隊管理者的角色轉變一、討論分享：從業務骨干到團隊管理者的角色變化經歷感悟二、新任管理者的四大誤區1.事必躬親，成為保姆2.誰都不得罪的老好人3.過分強調團隊利益，與員工個人對立4.團隊效率低下，帶頭成為加班狂三、業務骨干與管理者的職責區別四、如何實現從業務到管理的思維轉變1.從個人視角......

敏捷物流與供應鏈管理培訓班 上海：2026年03月26日

本課程通過分析敏捷物流與供應鏈的起源、基本思想和原則作用、供應鏈管理流程實施及敏捷物流供應鏈再造策略和實施方法，旨在幫助企業運用敏捷物流與供應鏈的理念、方法、技巧與工具，形成高質量、低成本、短周期的高效物流運營模式，從而使企業突破難關并穩步發展。課程收益：1、明確物流價值最大化的方向，掌握實現價值最大化的途徑2、深刻理......

經濟金融形勢下的產業機遇和挑戰 北京：2026年05月28日

前瞻性足——以宏觀經濟學者和時事評論員獨到的角度觀察當下的經濟局勢，從最新的政府會議中抽絲剝繭，前瞻預判未來經濟趨勢。多維視野——從地緣、政治、市場等多個維度層層推進，分析國家經濟機器運行背后的相互作用因素，既有開闊的視野，又有切實的方向指引。方法指引—&md......