天津新任經理培訓公開課

御風行?：新任經理的7項修煉 北京：2026年05月12日

在管理的廣闊天地中，每一位新任管理者都像是即將啟航的探險家，懷揣著對未知世界的好奇與渴望，同時也必須面對旅途中的風浪與挑戰。管理之路，如同御風而行，既充滿了無限的挑戰，也蘊藏著無盡的機遇。在學術的殿堂里，我們學習了豐富的理論知識，但在現實的工作場景中，如何將這些理論轉化為實際可操作的實踐，卻是一個漫長而復雜的過程。《新......

從成功到成熟-新任經理技能與素質提升 北京：2026年05月28日

（1）掌握角色分析，認識組建團隊的重要意義以及高效團隊的運轉；（2）深入理解領導的管理魅力，快速提高下屬的能力，更好的完成工作目標；（3）高效合理地安排工作時間，學會對下屬績效管理的方法，正確指導下屬工作；（4）良好處理與上級、下屬、部門之間的溝通協作關系，最大限度發揮綜合實力；（5）建設高績效的管理團隊、積極、高效、......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京：2026年06月02日

高度實戰：堂上即可直接產出新任經理加速其成長速度的“行動計劃”，課后立即能夠應用。尊重差異：模型和工具雖然是統一的，但分析過程完全結合每個學員的自身實際情況，因此產生的行動計劃完全屬于每個學員自己。長期有效：提供的《新任經理成長策略分析表》可供學員整個職業生涯反復使用。易于掌握：課程模型反映的新......

新任經理入門必修班 北京：2026年06月05日

明確管理者的角色定位與核心技能要求；學會將工作有效委派給員工的步驟與方法；掌握員工激勵與有效贊賞的原則與步驟；認識組建團隊的重要意義以及高效團隊的運轉；學會對下屬績效管理的方法，正確指導下屬工作；建設高績效的管理團隊、積極、高效、發揮全部的團隊潛力；全面激勵管理，讓下屬在工作中發揮更高的工作積極性和工作熱情。授課對象：......

項目管理在采購與供應鏈中的應用 上海：2026年06月26日

項目經理、計劃、采購、物流、質量、生產、財務經理、供應鏈總監、運營總監等相關崗位課程大綱供應鏈的項目管理1.項目管理：概念與沿革a)項目的定義：007電影系列、基建工程、產品開發b)供應鏈項目的類別：數字化轉型、績效改善、戰略采購和產能調整c)項目管理如何變得如此重要？變革效率、人才發展和企業文化2.項目管理：階段與工......

不勝任員工的離職溝通與風險防范 廣州：2026年07月11日

HR、HRBP、部門經理課程大綱一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工？2、處理不勝任員工的法律依據3、處理不勝任員工的經濟準備二、如何設計人員退出工作方案，確保執行的效果與效率？選擇哪種策略組合以及法律路徑（設計壓力點等）如何組織支撐材料（證據鏈）如何把握工作節奏（實現既不拖久，也不冒進壞事）如......