天津情境領導培訓公開課

情境領導力高級研修班 北京：2026年05月16日

測評：在開始培訓前，你需要完成情境領導力的測評，這個測評包括了20個典型的工作情境，你需要從每一個情境所對應的四種領導方式中，選出一個你最有可能采取的方式。第一單元：關于情境領導1.河流給領導力帶來的啟示要有清晰的目標要具有靈活性要靜下來思考和反省2.成功領導和有效領導之間的區別3.為什么沒有“最佳風格&r......

情境領導——卓越領導力 北京：2026年06月26日

第一單元：如何影響跟隨者的績效1.員工心目中的領導2.領導角色的變遷3.新型領導角色的變遷4.領導與管理的區別5.領導的 6Ｐ特質6.影響力產生的原因7.實施影響力的方式與過程8.權力等于你可能的影響力9.領導者的績效來源第二單元：領導關系：是資源，也是殺手1.領導關系是一把雙刃劍2.哪種領導者更受上司的賞識3.&ld......

情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】 北京：2026年07月20日

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教練式情境領導者 上海：2026年06月23日

企業中高層管理者課程收益理解領導者的角色和定位懂得善用「指導行為」及「支持行為」來提升下屬績效掌握診斷領導情境的方法，并運用匹配的領導方式掌握教練技術的基礎模型技術和方法運用教練的基本技能實施情境領導課程特色綜合運用多種培訓方法：根據課程階段的不同，實施最能實現該階段內容的培訓方法，重點突出教練技術；實現知識技能轉換：......

卓越HR教練領導力研修班 深圳：2026年06月05日

1.希望改變自己領導的風格，從要TA做導TA要做的管理者2.企業部門負責人、團隊管理者、新晉管理者3.HRD、HRM、OD、培訓管理者4.希望改善自身溝通和人際關系者5.希望接觸教練，對教練有一個系統的學習者6.希望改變自我，讓生活和工作更加順暢的人課程大綱：前言：課程介紹1-課前問卷：HR在與工作中相處中遇到的挑戰2......

年度培訓需求分析與計劃編制 深圳：2026年05月30日

一、畫骨架：從HRBP角度看2016年培訓計劃1、討論：給你一份2016年組織戰略地圖，你如何來策劃2016年培訓規劃？2、畫虎畫皮難畫骨，培訓管理者必須掌握的培訓規劃模型3、討論：如何設計，才能令你的培訓規劃靚麗有范？工具賞析1：一張2016年培訓規劃經典范式工具賞析2：一張2016年培訓計劃經典表單4、討論：BOS......