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Excel在財務管理中的高級應用 天津:2026年05月07日
一、EXCEL強大的數(shù)據(jù)處理功能數(shù)據(jù)輸入和數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)分析工具二、宏的基本應用和SQL數(shù)據(jù)查詢功能VBA、宏與財務管理系統(tǒng)SQL數(shù)據(jù)查詢——多重條件下的財務數(shù)據(jù)快速查詢三、EXCEL專業(yè)的財務分析應用數(shù)據(jù)透視表與財務數(shù)據(jù)分類匯總分析D函數(shù)和模擬運算表四、EXCEL財務函數(shù)的魔法應用查找和引用類函......
成本分析與成本控制實戰(zhàn) 天津:2026年06月17日
? 了解成本控制對企業(yè)實現(xiàn)利潤和戰(zhàn)略目標的重要作用;? 成本的基本概念和成本控制的要旨;? 量本利分析法等一系列成本控制的方法;? 結合企業(yè)的實際,就成本在企業(yè)的運用進行探討培訓對象? 希望通過完善的成本分析來降低自己所負責的預算中心成本的管理者? 負責成本核算及管理的財務人員課程大綱第一部分 成本管理對企業(yè)管理者的重......
企業(yè)財務風險防范 北京:2026年03月20日
各級財務管理人員、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理或中高層管理者等;課程大綱:第一部分、企業(yè)財務風險概論一、財務風險的含義及特征1、財務風險含義2、財務風險特征二、財務風險表現(xiàn)形式1、欺詐風險 2、營運資金風險3、籌資風險 4、投資風險三、引起企業(yè)財務風險的成因1、外部原因宏觀環(huán)境的變化、行業(yè)背景的變化2、內部原因公司治理、資本結構......
財務高管勝任力模型之——團隊人力資源管理 北京:2026年03月20日
第一講、用心理解“人力資源管理”1、 案例導入及分析:苦惱的財務經(jīng)理1)如何管理辦事拖拉的下屬?2)如何管理弄虛作假的下屬?3)如何應對主動認錯的下屬?2、 財務人為何要學習人力資源管理?目的和作用3、 從財務技術走向財務管理的角色轉變與認知:管人與理事-洞察世事、結果導向、知人善任、因人而異4......
物業(yè)年度經(jīng)營目標的制定與分解 北京:2026年04月07日
年年做預算,年年預算和實際差異都很大。年年開展預算管理,預算管控難,落實更難,全面預算管理真有這么難嗎財務部說預算管控太難,業(yè)務部門又說財務不懂業(yè)務,預算太死板。預算究竟有什么用?如何避免企業(yè)的預算陷入“制訂預算拍腦袋、執(zhí)行預算拍胸脯、預算考核拍屁股”的怪圈?擬定目標、編制預算只是預算的起點,更......
企業(yè)流程體系建設與流程優(yōu)化實戰(zhàn)研修班 上海:2026年06月03日
企業(yè)要獲得持續(xù)增長和贏利,就需要不斷提升內部的流程和組織能力,以支持戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。通過流程變革和組織資源的優(yōu)化配置,可以在速度、成本、質量和客戶便利等關鍵績效指標上獲得競爭力,來適應市場競爭環(huán)境的變化。實踐證明,成功的BPI(流程優(yōu)化)是ERP、CRM、SCM、PDM等信息化管理成功實施的重要前提和保障。通過流程優(yōu)化......
