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天津物料管理培訓

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天津物料管理培訓公開課

高效倉儲規范與物料管理實戰 蘇州:2026年06月06日

(一)、外購(外協)件收料與入庫一般易犯錯誤及注意要點1、制造企業生產計劃的內涵和原理講解2、收料的原則及理解3、 收料前的準備問題3.1、易犯錯誤:采購經常性臨時通知倉管要到的物料,經常打亂倉管正常的工作計劃3.2、注意要點:3.2.1、采購提前一天通知倉庫明天要到的物料(生產訂單號、采購訂單號、物料名稱、數量、供應......

蘇州-生產計劃與物料管理 蘇州:2026年07月10日

【生產計劃與物料管理】是工廠管理最重要的課題之一,尤其在10倍速時代里,準時交貨與快速交貨已成為客戶是否下單的重要思考因素,本課程將提供制造體系之生管架構,熟悉生產計劃、生產安排、進度控制及產銷協調的實務技巧,并籍由關鍵點之管制措施,確保品質及交期。課程大綱:組織的基本認識和生產管理的基本原理生產計劃與管制之概念生產各......

MMOG/LE 全球物料管理運行指南/物流評估 重慶:2026年07月15日

正確理解MMOG/LE物流評估的理念、重要性;正確理解MMOG/LE物流評估的作用、運行方式等;掌握MMOG/LE物流評估實際操作流程及技巧,提升在實際工作中的操作能力;掌握把MMOG和IATF 16949:2016質量體系相結合的方法和途徑。培訓特色培訓將介紹開展物流管理體系,自我評估的評價準則、評價技能和技巧、以及......

生產計劃與物料管理實戰訓練 東莞:2026年05月30日

第一部分:產品定位、生產方式及生產計劃一、不同產品的生產類型1.大批量型生產計劃模式2.小批量多品種且生命周期短(項目型)生產計劃模式3.按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4. 生產模式與生產計劃的關系5.生產周期與庫存量的本質聯系二、生產過程四個主要矛盾分析三、生管人員的職責與勝任能力要求第二部分:生產計劃的......

統計過程控制(SPC) 上海:2026年07月09日

1.能令學員掌握SPC的概念和原理,制作SPC控制圖2.能利用控制圖對過程進行評估判定,識別過程波動的特殊原因3.判斷過程是否受控和過程是否有能力,為過程提供一個早期報警系統4.能熟練使用Minitab軟件來完成SPC分析5.預防不良產生,提高產品的合格率,預防不符合事項的發生參訓對象質量工程師、質量主管工程技術主管、......

客戶需求的收集、分析、分發、實現與驗證 深圳:2026年07月10日

1、學習華為需求管理的方法論,掌握如何進行市場需求的收集和分析,從而形成一系列例行的活動2、需求管理作為支撐公司業務發展的前沿,掌握如何通過管理市場人員的活動,從而及時對客戶的需求進行響應和管理,使得客戶、部門之間和員工之間對需求的了解一致3、通過系列的方法、工具和日常運作,了解需求采集前的準備活動、需求分析的4個步驟......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

田開軍-企業培訓師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...