天津投資分析培訓公開課

傳統企業如何移植互聯網的創新力與轉型應對高級研修班 天津：2026年04月01日

1、領悟互聯網變革的本質2、理解“互聯網+”的三大特征及三大商業模式3、了解互聯網時代的組織形態4、掌握傳統企業互聯網化的戰略及路徑圖設計培訓內容模塊一：互聯網時代的新商業邏輯1. 案例導學：顛覆的世界，你準備好了嗎？2. 未來十年，企業到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創新......

經營決策分析與風險管理 天津：2026年06月02日

財務總監、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業務部門負責人課程大綱案例導入 由“火燒赤壁”談企業為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1．經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業經營決策前的準備-企......

變革管理實務 北京：2026年03月16日

1.變革概論•何謂組織變革•變革的動力- 環境的挑戰- 內部動力企業發展客觀規律企業特定需求•動態環境下的競爭特點•組織變革的目標•組織變革的基本類型•變革的內容•變革的模型•變革的風險•導致變革的八種錯誤•變革的兩種方......

PowerBI 經營分析實戰營【特價】 北京：2026年03月17日

Day1 建立業務視角的經營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數據到報表：將企業經營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務報告第一頁有何不同？如何編制管理報告才能準確反映經營現狀？學員所在公司財務分析水平層次自我評估1.2 從數據到業務：立足戰略找準經營分析著力點定位企業生命周期，確定不同發展階段的指標重點描......

明星領導者—STAR精進工作坊 北京：2026年05月07日

模塊一 管理角色第一單元 角色定位及職責導入【案例觀察】管理職責分析管理行為基層：執行中層：激勵組織能力類型【案例討論】上任伊始工作任務的排序管理的核心邏輯：由內向外管理者的三項核心任務【單元小結】第二單元 管理思維系統認知【情景案例】激發善意雇用整個人：身-腦—心設計系統目標分解關鍵資源配置標準化知人善用......

項目管理核心能力訓練 上海：2026年05月29日

世界500強企業中，超過80%的企業運用項目管理的方法進行企業管理，而中國的制造業，了解項目管理的不到10%，運用項目管理的少于1%。身為項目經理或有志于成為項目經理的項目成員，有必要熟悉項目管理的業界最佳實踐，有必要熟悉項目管理的基本理論和實際操作；如何成為一名優秀的項目經理，帶領項目走向成功，你必須對項目管理的基礎......