天津價(jià)值工程培訓(xùn)公開課

價(jià)值工程與研發(fā)（設(shè)計(jì)）成本控制 蘇州：2026年03月27日

一、 從競(jìng)爭(zhēng)理論看成本控制的重要性（60分鐘）1、 麥克爾.波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力和三大競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略2、 總成本的構(gòu)成3、 成本控制——企業(yè)獲取持久競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素4、 案例分析二、 價(jià)值工程（180分鐘）1、“石棉板事件”與價(jià)值工程的創(chuàng)立2、價(jià)值工程的基本原理體系3、價(jià)值工程實(shí)施......

VAVE價(jià)值工程研發(fā) 蘇州：2026年06月05日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)工程師、設(shè)計(jì)工程師、工藝工程師等；課程大綱第一部分 價(jià)值工程概述第一單元1概要1.1價(jià)值工程的產(chǎn)生與發(fā)展1.2價(jià)值工程的核心概念1.2.1功能1.2.2性能1.2.3成本1.2.4價(jià)值1.3價(jià)值工程基本原理1.4......

VAVE-面向成本優(yōu)化的設(shè)計(jì)及價(jià)值分析/價(jià)值工程 上海：2026年04月13日

價(jià)值工程起源于上世紀(jì)第二次世界大戰(zhàn)。它以一種全新的理念，將V=F/C(價(jià)值=功能/成本)簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)概念經(jīng)由管理手法，運(yùn)用技術(shù)、信息、創(chuàng)意等經(jīng)營要素轉(zhuǎn)化成以最低成本研制最適功能的產(chǎn)品。目前已在全球各行業(yè)發(fā)揮其卓越功效。1.顧客期望企業(yè)的產(chǎn)品功能能夠進(jìn)一步提升，但是價(jià)格卻要進(jìn)一步降低，怎么辦？2.顧客需求不斷變化，新技術(shù)不......

VAVE價(jià)值工程研發(fā) 上海：2026年05月08日

第一部分 價(jià)值工程概述第一單元1概要1.1價(jià)值工程的產(chǎn)生與發(fā)展1.2價(jià)值工程的核心概念1.2.1功能1.2.2性能1.2.3成本1.2.4價(jià)值1.3價(jià)值工程基本原理1.4 提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑1.5開展價(jià)值工程的工作流程1.6組建價(jià)值工程的高效工作團(tuán)隊(duì)第二部分 價(jià)值工程對(duì)象選擇第二單元2如何選擇價(jià)值工程研究對(duì)象?2.1價(jià)......

績效突破方案班：共贏績效激勵(lì)體系設(shè)計(jì) 上海：2026年05月28日

1、管理升級(jí)：構(gòu)建激勵(lì)性、增長性的績效考核機(jī)制，真正能夠讓員工績效驅(qū)動(dòng)組織績效； 2、拿走方案：一套新型績效設(shè)計(jì)激勵(lì)實(shí)施方案的設(shè)計(jì)方法；3、思維轉(zhuǎn)變：?jiǎn)T工由打工者到經(jīng)營者思維轉(zhuǎn)變 ，主動(dòng)達(dá)成績效；4、解決難題：真正幫助HR和企業(yè)解決績效考核流于形式的難題；參加對(duì)象人力資源各層級(jí)管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、......

價(jià)值鏈創(chuàng)新：全面成本降低與凈利倍增 廣州：2026年03月27日

企業(yè)收益：1、轉(zhuǎn)變理念，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)從事后的成本會(huì)計(jì)到戰(zhàn)略性成本管理；2、引入科學(xué)、系統(tǒng)、主動(dòng)的成本管理策略，實(shí)現(xiàn)降本增效；3、以成本降低10%為目標(biāo)，重構(gòu)企業(yè)成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。崗位收益：1、掌握TCM全面成本管理方法與原則；2、學(xué)會(huì)協(xié)同研發(fā)、采購、供應(yīng)商，降低物料采購成本；3、解決庫存成本高居不下問題，削減成本；4、實(shí)現(xiàn)......