天津精益工廠培訓公開課

豐田改善套路與精益工廠最佳實踐 北京：2026年03月31日

了解豐田成為行業第一的改善套路，豐田持續改善的DNA基因掌握持續改善機制構建方法理解精益生產及核心本質理解如何打造企業盈利型體質掌握如何打造企業自身核心競爭力培訓對象企業中高層管理者課程大綱一、豐田成為行業第一的改善套路1.1 豐田獨特的4P1.2 豐田持續改善機制1.3 豐田生產方式及盈利支柱1.4 豐田持續發展的D......

精益工廠系統推行與實戰+寶馬工廠參觀 沈陽：2026年05月28日

生產企業運營管理人員、供應鏈管理、工藝工程、質量管理及生產設備管理人員等。課程收益了解精益生產對企業盈利的貢獻分享精益生產的發展與未來智能化工廠--當精益遇上工業4.0通過精益工廠實戰系統的解析工廠精益系統傳承與改進的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點之間的關聯性與改善工具實施了解精益標桿行業精益企業組織架構及職責......

精益工廠系統導入 上海：2026年05月11日

采用模擬生產流程游戲來學習如何運用所學知識導入精益生產的核心要素和方法，如：混線生產流程設計、縮短作業轉換時間、單間流等，培訓模式采用互動小組討論+游戲模擬方式，確保培訓效果最大化。課程大綱一、精益生產體系概述1.從手工業到大批量生產方式的過渡，豐田走出的新道路2.精益生產和豐田方式，精益制造誕生的動因3.精益生產的發......

精益工廠布局與生產線設計 杭州：2026年05月26日

1.建立基于精益理念的工廠整體布局設計思維；2.掌握工廠布局從產能規劃到設備布置的全部思路；3.演練并掌握SLP系統布置設計方法；4.理解精益樣板線設計的基本步驟和核心原則；5.掌握樣板線建線的基本工具和方法。參訓對象工廠中高層管理者，技術、工藝、生產、品質、改善等部門工程師。課程大綱1破冰1.1團隊組建1.2針對課程......

“贏在中層”——打造卓越呼叫中心管理團隊 北京：2026年04月02日

第一章：執行力、團隊激勵能力提升思考&討論：一、 班組長的主要工作內容是什么？工作中主要遇到的問題有哪些？1．員工執行力差？2．員工沒有工作激情，負向情緒大，團隊士氣低落？3．無法和團隊里的“刺兒頭”溝通？90后不好管理？4．即將離職員工無法管理？二、班組長需要具備的關鍵能力有哪些？1．......

如何運用OKR績效管理引爆企業新增長 廣州：2026年05月16日

1.希望打造一個“敏捷、賦能型”組織（提高組織適應性，充分發揮員工主動性）的一把手2.希望提升管理能力（帶領團隊實現目標）的團隊管理者3.在尋找一種更有效的戰略落地執行機制的戰略負責人員4.在績效管理苦苦掙扎的HR人員課程工具包1.OKR制定5步法2.OKR撰寫范式3.OKR檢查要點4.OKR四......